4月18日，山西天海泵業(yè)有限公司于公司二樓會議室召開2025年*季度工作總結大會。此次會議由董事長耿尚友主持，來自旗下各子公司及獨立考核單位的三十余位管理人員出席，共同總結成績、查找不足，并對接下來的工作方向進行系統(tǒng)部署。

會議伊始，各單位負責人逐一匯報了*季度的業(yè)務進展和目標完成情況。匯報內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)、安全、銷售及運營等方面，同時分析了當前存在的主要問題與改進建議。通過深入的交流與分享，為公司統(tǒng)一思路、明確下步行動打下了良好基礎。

在總結發(fā)言中，耿董事長重點強調(diào)了三大核心議題：一是安全生產(chǎn)必須時刻擺在首位。他指出，企業(yè)發(fā)展不能以犧牲員工生命健康為代價，各單位要持續(xù)強化員工的安全教育，嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，做到防患于未然。二是嚴守產(chǎn)品質(zhì)量底線。面對原材料價格波動和行業(yè)競爭白熱化的現(xiàn)狀，產(chǎn)品利潤被極度壓縮，但“天?！苯^不以犧牲質(zhì)量換取短期利益，要始終堅持“質(zhì)量為先，品牌為重”，用可靠產(chǎn)品贏得市場認可。三是銷售團隊要緊跟市場變化，靈活調(diào)整策略。他強調(diào)，“營銷推動力”是搶占市場的關鍵，要根據(jù)客戶需求變化、行業(yè)趨勢動態(tài)優(yōu)化營銷打法，做到實干先行、精準突破，提升公司在行業(yè)中的核心競爭力。

最后，會議還對其他重點工作任務進行了統(tǒng)籌安排，進一步凝聚了各部門向心力與執(zhí)行力，為公司全年目標的實現(xiàn)注入了信心與動力。

關鍵詞：山西天海泵業(yè),