6月16日，山西天海泵業(yè)有限公司在公司職教中心召開2020年第二次股東大會，股東應到22人，實到19人，委托3人，符合法定人數(shù)。公司董事長劉院昌現(xiàn)場解答股東提問，針對具體問題答疑解惑。會議由公司總經(jīng)理寧克法主持。全體中層以上干部列席會議?？紤]到近期疫情情況，為避免人員密集接觸，原定列席會議的公司銷售人員、后勤、工程技術(shù)人員沒有參加。

會上經(jīng)過表決，全體股東一致通過了提交大會審議的三項議案。

會議首先聽取了朱克偉的鹽湖區(qū)政府《關(guān)于推進水泵產(chǎn)業(yè)整合入園工作的實施方案》說明，分別聽取了耿尚友、耿國敏的關(guān)于提交大會審議的三項議案的情況說明，審議并表決通過了這些議案。此三項議案涉及到公司重大戰(zhàn)略性決策，影響著公司未來的趨向和走向，它的通過和實施，將促使公司實現(xiàn)“化蛹為蝶”的蛻變。

在股東分組討論這三項議案過程中，與會人員各抒己見、暢所欲言，開誠布公、有問有答，場面熱烈、氣氛活躍，真正把問題講明了、把事情說透了、把因果搞清了。全體股東統(tǒng)一了思想、達成了共識，認為：這三項議案是在經(jīng)過深入思考、專題研究、反復論證的基礎上提出來的，議案目標明確、靶向精準、內(nèi)容詳實，重點圍繞以推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為導向、以促進企業(yè)長久發(fā)展為方向，是在危機中尋新機、在困局中辟新局。三個議案都符合實際，可操作性強。

股東會議正式開始前，李躍民、范建峰在會上分別匯報了今年上半年質(zhì)量管理、生產(chǎn)制造工作進展和各自下半年工作安排。

在質(zhì)量方面，寧克法在主持會議時強調(diào)：第一，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)長盛不衰的核心競爭力。沒有質(zhì)量，就是無根之基，無水之源，無異于空中樓閣。第二，要堅持三個“不斷”，即不斷打造產(chǎn)品質(zhì)量;不斷提升服務質(zhì)量;不斷提高工作質(zhì)量。第三，ISO9000質(zhì)量管理體系認證是經(jīng)過無數(shù)企業(yè)實踐、總結(jié)、歸納起來的、行之有效的管理辦法、流程和制度，要嚴格執(zhí)行，明確職責，不可紙上談兵，走捷徑。

在安全方面，寧克法同時強調(diào)：要警鐘長鳴，一如既往地加強安全管理工作。北京疫情出現(xiàn)反復，要認真對待;國內(nèi)安全形勢嚴峻，要提高警惕;企業(yè)安全不能馬虎，要嚴防嚴控：一是要以人為本;二是要加強危險源管理;三是要預防為主，搞好安全教育，做好安全防護，完善安全措施。

會議號召：我們要認真學習習近平總書記在山西考察時的重要講話精神、全國"兩會"精神和區(qū)委會議精神，團結(jié)起來，方向不變，道路不偏，力度不減，腳步不亂，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、堅定的決心、不屈的精神，投身到自己的本職工作中，瞄準“發(fā)展轉(zhuǎn)型、重心轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”既定目標，在“創(chuàng)新，管理，落地，績效” 八字方針指導思想指引下，無須揚鞭自奮蹄，締造一個全球領(lǐng)先的水泵企業(yè)，成就百年天海的世界品牌。