2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4335
長安信托兌付的風(fēng)險控制手段有哪些?
長安信托兌付樹立正確客觀的風(fēng)險管理理念金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的本質(zhì)就是經(jīng)營風(fēng)險,金融機(jī)構(gòu)盈利的核心來源是承擔(dān)風(fēng)險的風(fēng)險溢價,其他信托公司也不例外。對風(fēng)險的認(rèn)識應(yīng)該是一個動態(tài)的過程,即隨著長安信托本身的不同發(fā)展階段、經(jīng)營目標(biāo)、風(fēng)險偏好、風(fēng)險管理能力而動態(tài)調(diào)整;與此同時,長安信托兌付對風(fēng)險的認(rèn)識也應(yīng)與時俱進(jìn),時常審視外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和客戶需求的變化,持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險管理理念與之的相適應(yīng)性和匹配性。
不恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險理念,或者說不合時宜的風(fēng)險觀念,不僅會阻礙業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,實際上還會因為風(fēng)險理念的問題而影響對業(yè)務(wù)準(zhǔn)確的理解,從而造成或者擴(kuò)大業(yè)務(wù)風(fēng)險。風(fēng)險是客觀存在的,也是可以被駕馭和管理的。風(fēng)險管理不僅是避免或挽回?fù)p失,更能創(chuàng)造價值。
長安信托兌付建立了良好的風(fēng)險管理架構(gòu)和體系,培養(yǎng)專業(yè)的風(fēng)險管理團(tuán)隊,不斷提升風(fēng)險識別、計價和管理能力,形成良好的風(fēng)險文化,結(jié)合行業(yè)特點、自身能力、發(fā)展目標(biāo)等,找準(zhǔn)風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡點,積極管理和經(jīng)營風(fēng)險,賺取相應(yīng)的風(fēng)險收益,不應(yīng)簡單的排斥和厭惡風(fēng)險,而是積極面對風(fēng)險。
建立完善的風(fēng)險管理運(yùn)作體系通常情況下,長安信托的風(fēng)險管理組織體系,由風(fēng)險評審、法律合規(guī)和投后運(yùn)營管理等部門組成。長安信托經(jīng)營中應(yīng)該建立完善的風(fēng)險管理運(yùn)作體系,實現(xiàn)風(fēng)險管理職能部門的一體化運(yùn)作、專業(yè)化分工、多層次協(xié)調(diào)、多角度防范的風(fēng)險管理職能。
一體化運(yùn)作是強(qiáng)調(diào)風(fēng)險評審、法律合規(guī)、投后運(yùn)營管理等多部門協(xié)同工作,業(yè)務(wù)信息實現(xiàn)無縫對接,降低信息不對稱帶來的操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。只有協(xié)同效用成倍的增加,才能實現(xiàn)良好的風(fēng)險管理效果,而切忌避免部門間的運(yùn)作不暢和工作隔閡。
專業(yè)化分工是指不同的風(fēng)險管理組成部門從各自專業(yè)角度開展風(fēng)險管理工作,分工明確、邊界清晰,在各自的風(fēng)險控制環(huán)節(jié)實現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化的工作管理,提高整體風(fēng)險體系運(yùn)作的高度和精度。
風(fēng)險管理的能力實際上是各個專業(yè)環(huán)節(jié)的最終組成,也就是說各個部門要充分發(fā)揮各自的長處和專業(yè)性,從不同的角度剖析業(yè)務(wù)的本質(zhì),找出風(fēng)險并對應(yīng)解決。
分層次協(xié)調(diào)是指不同的風(fēng)險管理組成部門在不同工作環(huán)節(jié)開展風(fēng)險管理工作,提高各環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)流程上相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的配合質(zhì)量、默契度和友好度,提升風(fēng)險管理的覆蓋面,在工作流程的各環(huán)節(jié)充分發(fā)揮協(xié)同作用,提升運(yùn)作效率。
只有良好的工作協(xié)調(diào),才能把各個部門的勞動成果發(fā)揮出來,否則前面提到的專業(yè)化分工就失去了實質(zhì)的意義。多角度防范是指各個風(fēng)險職能部門從不同角度識別和管理風(fēng)險,基于專業(yè)分工和協(xié)同配合,從交易對手選擇、交易方案設(shè)計、協(xié)議文本、增信措施、人員監(jiān)管、資金監(jiān)控、資產(chǎn)控制等多維度提出風(fēng)險控制措施,提高風(fēng)險管理體系的覆蓋面和廣度。
往往很多時候,風(fēng)險的識別和防范,是經(jīng)過多次和反復(fù)的淬煉,才能更清晰和更完整的確定下來。