? 近幾年來，隨著我國計劃生育政策逐漸放開，八零后九零后父母對下一代早期教育的重視度提高，《民促法》配套政策出臺后的行業(yè)性利好等因素，使資本對早幼教領域的關注持續(xù)升溫。然而，早幼教產業(yè)的迅猛發(fā)展卻也讓很多業(yè)內人士看不清方向，早幼教的產業(yè)現(xiàn)狀如何？資本與早幼教產業(yè)的關系應該如何看待？?

????近日，作為國內資深教育行業(yè)投資人，威創(chuàng)股份產業(yè)投資總監(jiān)郭曉樂在“2018WPC世界園長大會”的“資本座談會”分論壇上，發(fā)表了《“資本+早幼教”的幾點思考》主題演講，他從產業(yè)角度、資本角度詳細描述了早幼教行業(yè)的現(xiàn)狀、資本的作用，及其與早幼教行業(yè)的聯(lián)系。?

????從產業(yè)角度來看，郭曉樂總結了早幼教行業(yè)目前比較突出的三個現(xiàn)狀。?

????首先是消費選擇方面，偏消費品的領域，如奶粉、尿不濕等嬰幼兒快消品，用戶偏好海外品牌；而對于教育等強運營強服務性的領域，則呈現(xiàn)出中外并進的特點，國內有不少品牌可以與國外品牌并駕齊驅，即使如金寶貝、美吉姆這樣來自于海外的品牌，其在中國的市場發(fā)展以及模式本地化探索，也很大程度依賴國內代理合作伙伴。?

????其次是家園共育方面，兩組年齡段剛好呈現(xiàn)出不同的特點：對于36歲孩子注重“由園到家”，即園所端希望將服務和產品向家庭延伸，比如家園溝通工具、家庭教育內容和測評報告家長端等都是此類；對于03歲這個年齡段，市場則呈現(xiàn)出推動“由家到園”的趨勢，比如日托、早教、親子中心等，主要是由于現(xiàn)代上班族的忙碌、保姆事件引發(fā)的社會信任危機，以及低幼兒童成長產生的社交需求等。?

????第三是體制內外方面也呈現(xiàn)出不同的情況。公立幼兒園倡導去“小學化”，把安全放在首位，同時注重生活習慣和品格的養(yǎng)成；私立幼兒園面臨招生的壓力，需要一定的特色與亮點吸引用戶，所以會出現(xiàn)K12部分模式的下探，比如課后興趣班，幼小銜接等。?

????而對于我國早幼教產業(yè)的資本現(xiàn)狀，郭曉樂表示，資本市場對于該領域的關注與投入正在持續(xù)增長。他引用媒體統(tǒng)計和威創(chuàng)產業(yè)投資研究數(shù)據(jù)稱，從2016年至2018年第二季度，早幼教領域的融資金額整體不斷上升，從20多億達到了百億，早幼教領域融資輪次尚多集中于中早期，戰(zhàn)略投資與并購也有分布。?

????對于許多投資者都關注的早幼教熱門賽道，郭曉樂指出，該領域的熱門融資賽道以英語、STEAM和藝體培訓居于前三位。思維訓練、教育綜合體等也在逐漸升溫。?

????教育和資本之間的關系一直以來都是行業(yè)內討論和關注的熱點，郭曉樂也分享了他的思考，他從四個“應該”和四個“不應該”簡明扼要地指出資本在早幼教領域應該發(fā)揮的作用。?

????1、資本的燈塔作用：資本不應該讓教育變得火熱，而應該讓教育被大家重視；?

????2、資本的量尺作用：資本不應該盲目評估教育自身的價值，而應該合理給出商業(yè)模式的價值；?

????3、資本的配置作用：資本不應該是教育的身后狼，而應該做教育的馬前卒，他強調，“進入教育行業(yè)的資本，不應該一味逐利，而應協(xié)助旗下標的創(chuàng)造真正有價值的產品與服務，在這個剛需行業(yè)，資本不用擔心好的東西不會增值”；?

????4、資本的催化作用：資本不應該把教育作為賭場，而應該讓教育成為游樂場。在這個游樂場，大家不是懷著短期眼光與賭徒心態(tài)，而是讓從業(yè)者覺得被尊重有成就感，孩子有收獲與成長，資本從中分享長期價值與收益。?

????威創(chuàng)股份作為國內幼教的領軍企業(yè)，其產業(yè)投資擁有全面的行業(yè)關注與精準的投資定位。郭曉樂表示，威創(chuàng)的產業(yè)投資團隊有三個角色定位，分別是資源網(wǎng)絡的編織者：建立行業(yè)生態(tài)，促進資源互通；跨領域的翻譯者：以綜合視角，促進旗下園所、投資標的、合作伙伴之間跨行理解與目標利益協(xié)同；產業(yè)前沿的思考者與驅動者：圍繞兒童成長（18歲）各細分領域進行精準布局并推動行業(yè)發(fā)展。