2月6日，記者從集團公司礦區(qū)服務工作部獲悉，2017年集團公司“三供一業(yè)”分離移交積極穩(wěn)妥推進。按國務院國資委統(tǒng)計口徑，“三供一業(yè)”分離移交完成率達到82%，超額完成國資委下達的70%目標任務，實際完成工作量在國資委所屬央企中遙遙領先。

“三供一業(yè)”分離移交是近年來國資委部署的一項國有企業(yè)改革重要舉措。2016年6月，國務院國資委、財政部發(fā)布《關于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見》，要求在全國范圍內(nèi)加快推進國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”改造移交工作，2018年年底前全面完成。集團公司承擔的任務量占全國國有企業(yè)總量的10%，占央企總量的25%。

為完成這項艱巨任務，集團公司將“三供一業(yè)”分離移交列為2017年6項重點改革之一，并納入各企事業(yè)單位年度業(yè)績考核指標。集團公司黨組領導對“三供一業(yè)”分離移交高度重視，將其列為相關省市合作議題。有關負責領導一對一聽取20家重點企業(yè)工作進展情況，答疑解惑、明確政策、提出要求，并親自帶隊到15家任務較重單位現(xiàn)場指導，與企業(yè)主要領導面對面溝通交流，統(tǒng)一思想，形成共識。礦區(qū)服務工作部在內(nèi)部明確任務分片包干，同時建立“三供一業(yè)”月報制度，定期公布各單位進度和排名情況。

集團公司深入研究國資委“三供一業(yè)”分離移交相關政策精神，結合自身實際，制定出相關配套政策，及時出臺礦區(qū)物業(yè)和采暖收費制度改革意見，消除政策障礙。圍繞“三供一業(yè)”分離移交中涉及的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、人員安置、設施改造等重點問題，及時提出處理意見。同時，加大政策宣講力度，通過舉辦培訓班、召開座談會等形式，邀請國資委相關負責人進行授課或到企業(yè)現(xiàn)場指導，進一步提高了企業(yè)各級領導認識政策、把握政策、執(zhí)行政策的能力。

集團公司研究出臺“三供一業(yè)”分離移交指導意見和實施方案，明確分離移交中涉及的設施改造項目內(nèi)容、項目標準等關鍵問題，堅決杜絕“搭便車”“搞變通”等現(xiàn)象，并嚴格按照規(guī)定的控制費用標準審查企業(yè)上報項目，既推進了分離移交項目的落地實施，也保證了項目資金的審批下達。2017年審查的91個分離移交項目，全部符合上級要求。

針對物業(yè)分離移交存在諸多難題，集團公司出臺了《礦區(qū)物業(yè)分離移交方案》，系統(tǒng)解決礦區(qū)物業(yè)交不出、接不住、難持續(xù)的問題，保證了各項業(yè)務同步、按期完成。截至2017年12月31日，集團公司所屬企業(yè)礦區(qū)物業(yè)分離移交框架協(xié)議簽訂全面完成。

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