? ? “有錢人總是被兩種東西所吸引，賺錢的和好玩的，概莫能外”，投融界一位觀察員說道，“如果你要反駁，不妨去窺視一下富豪們的工作狀態(tài)和日常生活，對商機(jī)把握，如一只饑餓的狼，同時(shí)又享受著后院的泳池、閑暇的旅游時(shí)光以及各種高檔社交”?，F(xiàn)在，有一個(gè)既賺錢又好玩的事情擺在投資商面前，勢必引起投資商的極大興趣。這個(gè)事情就是體育。

投融界是專業(yè)的投融資信息服務(wù)平臺，在提供項(xiàng)目和資金對接服務(wù)的同時(shí)，平臺會不斷挖掘新的投資機(jī)會。

在投融界看來，體育產(chǎn)業(yè)的投資時(shí)機(jī)正在出現(xiàn)。

體育產(chǎn)業(yè)投資時(shí)機(jī)隱現(xiàn)

近日，國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)若干意見》（以下簡稱《意見》），其中強(qiáng)調(diào)推進(jìn)體育機(jī)制體制創(chuàng)新、加入賽事制度改革、引入民間承辦賽事?！兑庖姟返某雠_，讓眾多的投資商開始重新審視體育產(chǎn)業(yè)。加之，近期萬達(dá)王健林5000萬歐元投資西班牙俱樂部馬德里競技、馬云12億元獲得恒大足球50%的股權(quán)等事件的助推，投資人對體育投資的好奇正在與日俱增。

根據(jù)投融界研究，一個(gè)國家體育產(chǎn)業(yè)的興起，往往與該國人均GDP以及居民收入密切相關(guān)，因?yàn)轶w育屬于精神文化消費(fèi)范疇，只有具備了一定經(jīng)濟(jì)能力，才會從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榫裣M(fèi)。而我國的人均GDP已經(jīng)接近5萬元，對體育消費(fèi)的需求正在增長。

另外，投融界獲得的數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)在2%左右，但是我國的這一數(shù)據(jù)不足0.5%，迫于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的壓力，國家也有意推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而我國一直以來，并非沒有對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，但是在“舉國體制”之下，國家對體育產(chǎn)業(yè)的投資效益十分有限，導(dǎo)致我國每年的體育產(chǎn)業(yè)不過兩千億元左右。而早在2008年，美國體育產(chǎn)值就達(dá)到四千多億美元，所以，國家有意開放體育產(chǎn)業(yè)投資限制，讓更多的民間資本以及投資人進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)。

“無論是從消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，還是從體育產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)，抑或是體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大等方面看，體育產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會正在出現(xiàn)”，投融界一位投資分析師認(rèn)為。

尋找體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會

根據(jù)投融界研究，全球體育產(chǎn)業(yè)投資按照體育項(xiàng)目營收大小可以分為足球產(chǎn)業(yè)、橄欖球產(chǎn)業(yè)、棒球產(chǎn)業(yè)、賽車產(chǎn)業(yè)、籃球產(chǎn)業(yè)等等，其中足球產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入最多，約占據(jù)了全球體育產(chǎn)值的一半左右。

“體育產(chǎn)業(yè)鏈可以大致分為上中下游三大產(chǎn)業(yè)，以足球產(chǎn)業(yè)鏈來說，上游項(xiàng)目主要包括場館運(yùn)營、足球產(chǎn)品以及周邊產(chǎn)品制造等等；中游項(xiàng)目可以包括賽事轉(zhuǎn)播、門票、球員經(jīng)紀(jì)、廣告營銷、足球俱樂部運(yùn)營等等；下游項(xiàng)目包括各類與足球相關(guān)的衍生產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和運(yùn)營，足球培訓(xùn)、足球旅游等等”，投融界一位投資分析師表示。

根據(jù)投融界該分析師的建議，投資商如果要想在體育行業(yè)中選擇投資項(xiàng)目，如下幾條投資策略值得參考。

第一，圍繞足球產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行項(xiàng)目選擇。不論是從全球范圍還是從國內(nèi)看，足球項(xiàng)目擁有最為龐大的愛好者，并且其產(chǎn)值也是各個(gè)體育項(xiàng)目中產(chǎn)值最大的。所以，在體育產(chǎn)業(yè)真正發(fā)酵之前，介入市場潛力最大的領(lǐng)域，是明智的選擇。

第二，由低門檻體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目介入。在投融界看來，雖然體育產(chǎn)業(yè)鏈中的項(xiàng)目眾多，但是不少項(xiàng)目都有著較高的門檻限制，如場館建設(shè)的運(yùn)營，需要大量的持續(xù)的資金投入；如電視轉(zhuǎn)播和球員經(jīng)紀(jì)，需要一定的資質(zhì)。所以，投資商不妨選擇低門檻的項(xiàng)目介入，然后在逐漸介入體育產(chǎn)業(yè)的核心：球員和教練。

“在體育產(chǎn)業(yè)鏈之中，運(yùn)動員經(jīng)紀(jì)、體育營銷、體育培訓(xùn)都屬于門檻相對較低的領(lǐng)域”，投融界該分析師認(rèn)為。

第三，投資商要善于資本運(yùn)作。體育產(chǎn)業(yè)具有一定的公益性，所以通過資本運(yùn)作，具有一定的優(yōu)勢，能夠獲得國家、政府以及相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持，最終形成杠桿效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)用一塊錢做到一百塊錢才能夠做的事情。

投融界認(rèn)為，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《意見》中的表述，爭取2025年實(shí)現(xiàn)中國體育產(chǎn)業(yè)5萬億元的目標(biāo)。這意味著體育產(chǎn)業(yè)未來十年的復(fù)合增長率需要達(dá)到25%以上，面對著這樣一個(gè)未來的超級產(chǎn)業(yè)，投資商應(yīng)該適當(dāng)予以關(guān)注。