吳克忠:新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)整合

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 1653


優(yōu)勢(shì)資本董事長(zhǎng)吳克忠先生

由商界傳媒與貴州習(xí)酒聯(lián)合主辦的“2018商界領(lǐng)袖新年論壇”,于1月24日至25日在重慶國(guó)際會(huì)議展覽中心舉行。“商界APP”作為大會(huì)唯一指定移動(dòng)資訊平臺(tái),將全程第一時(shí)間發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)干貨、動(dòng)態(tài)。

以下是優(yōu)勢(shì)資本董事長(zhǎng)吳克忠先生演講實(shí)錄:

非常榮幸能夠在商界的論壇上與大家分享做投資和產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這是一個(gè)偉大的時(shí)代,我們?yōu)樯谶@個(gè)時(shí)代而感到幸運(yùn)和自豪。以前我爺爺、父親那一輩,可能一輩子都沒(méi)有感覺(jué)到變化,而我們活在這個(gè)時(shí)代,每天都在感覺(jué)到變化。

作為投資者,我經(jīng)常說(shuō),一個(gè)星期不去看世界發(fā)生了哪些新的變化,我們一個(gè)星期就被拋到后面了。那么,我們要想想推動(dòng)發(fā)展的因素是什么,然后我們?cè)倏纯丛诨ヂ?lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的時(shí)候,我們?cè)趺磻?yīng)對(duì)。

中國(guó)現(xiàn)在非常自豪。一個(gè)是中國(guó)的電商和外賣,中國(guó)的渠道革命,傳統(tǒng)的美國(guó)式、沃爾瑪式的渠道被顛覆了。亞馬遜跟京東一樣,只是把商場(chǎng)搬到線上,并沒(méi)有淘寶這樣一個(gè)平臺(tái),中國(guó)有淘寶是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)小。如果中國(guó)像美國(guó)一樣,每個(gè)行業(yè)都有兩個(gè)巨頭,可能中國(guó)會(huì)有更多像京東、亞馬遜這樣的企業(yè)。

中國(guó)移動(dòng)支付為什么走在前面,傳統(tǒng)的銀行被顛覆了,貨幣被動(dòng)地改革了。中國(guó)以前支付手段非常落后,突然互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改造世界了。英國(guó)有這個(gè)技術(shù),為什么英國(guó)不用呢?它覺(jué)得傳統(tǒng)的東西非常方便了,中國(guó)因?yàn)槁浜?,所以走在前面?/p>

中國(guó)新能源汽車將來(lái)也會(huì)走在世界前面,原因是因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)汽車落后。所有好的品牌,大眾、奧迪都是其他國(guó)家的,沒(méi)有一個(gè)好品牌是中國(guó)的。所以,這個(gè)方面,中國(guó)的新能源汽車很快走在世界前列。

中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)也走在世界前列,也是因?yàn)橹袊?guó)落后。世界上美國(guó)、歐洲的資源已經(jīng)被幾個(gè)大的集團(tuán)控制了,大集團(tuán)可以壟斷這個(gè)產(chǎn)業(yè)的資源。中國(guó)資源很分散,所以互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,把資源進(jìn)行碎片化整合。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)民主的、公平的社會(huì),是一個(gè)你沒(méi)有技能也能創(chuàng)業(yè)的社會(huì)。所以大數(shù)據(jù)走在前面了,未來(lái)人工智能、區(qū)塊鏈也會(huì)走在前面。

國(guó)外現(xiàn)在為什么區(qū)塊鏈還不如中國(guó)發(fā)展快,中國(guó)很多地方五年前就開(kāi)始嗅到這個(gè)發(fā)展。中國(guó)的信用體系沒(méi)有建立起來(lái),歐美信用體系很好,靠原來(lái)的信用體系來(lái)交易。

而中國(guó)現(xiàn)在銀行貸款最大的成本不是資金的成本,最大的成本是信用的成本。如果有10%的可能性還不回來(lái),利息就是25%,如果有30%的可能性回不來(lái),利息就應(yīng)該是45%,所以區(qū)塊鏈提供了很好的彎道超車的機(jī)會(huì)。

所以,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,許多東西正在被顛覆。

互聯(lián)網(wǎng)最早是信息互聯(lián)網(wǎng),是信息流通起來(lái)了,共享起來(lái)了,原來(lái)的沃爾瑪變成現(xiàn)在的淘寶,原來(lái)的酒店變成攜程,原來(lái)的麥當(dāng)勞變成大眾點(diǎn)評(píng),原來(lái)的租車公司變成了滴滴出行。辦公室租賃可能會(huì)被共享租賃顛覆,租車公司被共享汽車顛覆,未來(lái)大規(guī)模的農(nóng)業(yè)可能被共享茶園、共享農(nóng)莊這樣的方式顛覆,所以以往的方式已經(jīng)發(fā)生了改變。

為什么中國(guó)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面走在前面,一是因?yàn)橹袊?guó)落后,二是因?yàn)楣蓹?quán)投資的發(fā)展

我們的產(chǎn)品現(xiàn)在很多非標(biāo)準(zhǔn)化,無(wú)論是產(chǎn)品、服務(wù)等都是非標(biāo)準(zhǔn)化。如何用非標(biāo)準(zhǔn)化的東西去跟標(biāo)準(zhǔn)化的東西競(jìng)爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)就是最重要的因素。所以,中國(guó)不會(huì)再產(chǎn)生像麥當(dāng)勞這樣的企業(yè),不會(huì)再產(chǎn)生像美國(guó)這樣大量的酒店管理公司,也不會(huì)再產(chǎn)生沃爾瑪這樣的企業(yè)。

中國(guó)可能在互聯(lián)網(wǎng)的引導(dǎo)下,從信息互聯(lián)網(wǎng)到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),再到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

我們經(jīng)常說(shuō),共享單車為什么不是鳳凰、永久他們?nèi)プ?,餓了么也不是某一個(gè)飯店做出來(lái)的,這是一個(gè)思維的問(wèn)題。所以,互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),需要對(duì)原來(lái)所謂的商業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及金融進(jìn)行重新定義和重構(gòu)。

我經(jīng)常想,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到底帶來(lái)了什么?我們整個(gè)邏輯思維、投資思維和產(chǎn)業(yè)思維是什么?這就像一個(gè)回歸,回歸到農(nóng)村時(shí)代,回歸到村莊時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)把所有人連在一起像一個(gè)村莊一樣,如果我們回歸到村莊時(shí)代,想想當(dāng)時(shí)吃飯是怎么吃的?可能客人來(lái)了,我沒(méi)有地方吃,帶到隔壁去吃,客人來(lái)沒(méi)有地方睡,隔壁正好有一個(gè)房間,我?guī)н^(guò)去住一下,這就是最好的共享。

互聯(lián)網(wǎng)最徹底的邏輯回歸,就是把工業(yè)化倒回去,回歸到農(nóng)業(yè)時(shí)代來(lái)想。我們?yōu)槭裁葱枰r(nóng)業(yè),為什么需要貨幣,為什么需要工業(yè),為什么需要商業(yè),這是一個(gè)思維的改變。所以,為什么需要有農(nóng)業(yè),是一個(gè)資源占有方式的改變,為什么有工業(yè),是資源使用方式的改變。

我最近還看馬克思主義的《資本論》和《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》,我們重新思考這些問(wèn)題,這些問(wèn)題現(xiàn)在每天都在發(fā)生。

商業(yè)的核心是什么?商業(yè)的核心是信息。我們?yōu)槭裁磸脑瓉?lái)的品牌商到渠道商,到區(qū)域代理商到小店?原來(lái)每個(gè)人賺的錢都是信息不對(duì)稱的錢。

原來(lái)店面有價(jià)值,店面是傳遞信息,讓你知道我有什么。品牌有價(jià)值,品牌讓你想得到。想得到喝水是娃哈哈,涼茶是王老吉。渠道也有價(jià)值,讓你買得到?;ヂ?lián)網(wǎng)把這些都改變了,便利店未來(lái)未必有很高的價(jià)值,但是物流有非常高的價(jià)值。

所以,商業(yè)的核心,是誰(shuí)擁有了信息誰(shuí)就擁有了資源,誰(shuí)就可以做生意。

互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在很多共享經(jīng)濟(jì),以前做生意都要用大量的資源才能做事,現(xiàn)在我沒(méi)有一輛車,我可以做巨大的出租車公司,所以誰(shuí)會(huì)使用資源誰(shuí)最重要。原來(lái)每個(gè)人都是一方面賺錢一方面花錢,能不能形成一個(gè)集生產(chǎn)、消費(fèi)和投資于一體的,生產(chǎn)者和消費(fèi)者加在一起的模式。

工業(yè)以前是為庫(kù)存而生產(chǎn),而不是為需求而生產(chǎn),現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),有了大數(shù)據(jù)、智能制造,這些都可以改變。未來(lái)的生產(chǎn)不是為庫(kù)存而是為需求,而且未來(lái)生產(chǎn)商能夠變?yōu)榉?wù)商,不需要渠道商、零售商了。

所以,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在被顛覆的過(guò)程。

金融也在被顛覆,以前說(shuō)金融為實(shí)業(yè)服務(wù),現(xiàn)在說(shuō)實(shí)業(yè)為金融服務(wù)。

以前銀行貸款給你,你拿去干什么都沒(méi)有問(wèn)題,而現(xiàn)在我給了你錢,整個(gè)交易過(guò)程還在我的監(jiān)控下面,這就是螞蟻金服。螞蟻金服供應(yīng)鏈的服務(wù)方式,未來(lái)會(huì)取代或者顛覆傳統(tǒng)銀行的服務(wù)方式,這是我們未來(lái)要改變的。

區(qū)塊鏈也會(huì)去顛覆,區(qū)塊鏈去中心化,恰恰平臺(tái)都是中心。以前我們一塊錢拿到手上,這一塊錢誰(shuí)花過(guò),買過(guò)什么,你都不知道,作為數(shù)字貨幣以后,這些你可能都非常清楚。就像滴滴打車,你打車這個(gè)司機(jī)的情況、車的情況你都不知道,但是未來(lái)有了區(qū)塊鏈,這些所有信息都是不可篡改的,不能修改不能恢復(fù),只能添加。

所以,讓每一個(gè)資產(chǎn)都擁有自己的IP,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)從信息互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。

以前只是傳遞信息,信息是真是假都不知道,區(qū)塊鏈會(huì)讓你知道這個(gè)信息背后代表著什么。每個(gè)人的交易記錄,通過(guò)區(qū)塊鏈,他會(huì)非常了解這個(gè)人做過(guò)什么,信用情況怎么樣。所以租房子的時(shí)候,雙方都非常清楚。這是信用的問(wèn)題,所以餓了么這樣的中間平臺(tái)未來(lái)也有可能會(huì)被顛覆。

未來(lái)區(qū)塊鏈有可能會(huì)顛覆很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式,整個(gè)社會(huì)變成自動(dòng)撮合的社會(huì)。原來(lái)所謂的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力,很多又重新被顛覆了。

中國(guó)信用體系沒(méi)有建立起來(lái),歐洲比較完善了,這恰恰是中國(guó)彎道超車的另外一個(gè)機(jī)會(huì)。我們建一個(gè)跟原來(lái)的信用體系完全不一樣的體系,這是區(qū)塊鏈未來(lái)的作用。

在新的經(jīng)濟(jì)下,我們?nèi)绾芜M(jìn)行投資,企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

從投資來(lái)說(shuō),以前投一個(gè)PE等著它長(zhǎng)大,現(xiàn)在不一樣了,如何變被動(dòng)投資為主動(dòng)投資?未來(lái),我們投差的企業(yè),投不行的企業(yè),我來(lái)改造它。

企業(yè)家關(guān)心利潤(rùn)如何分紅,資本家關(guān)心的是公司的價(jià)值。

我們經(jīng)常說(shuō),越分紅的企業(yè)越不值錢,這恰恰是一個(gè)矛盾的問(wèn)題。

銀行靠資產(chǎn),很多企業(yè)說(shuō)我企業(yè)這么好,銀行說(shuō)你做再好跟我有關(guān)系嗎?我借給你一千萬(wàn),你年底給我一千一百萬(wàn)就可以了。你的資產(chǎn)有沒(méi)有這個(gè)能力,它關(guān)心的是資產(chǎn)。

現(xiàn)在是從被動(dòng)投資向主動(dòng)投資轉(zhuǎn)型,從單一投資向整合投資轉(zhuǎn)型,從套利投資向價(jià)值投資轉(zhuǎn)型,從投資好的企業(yè)向投資差的企業(yè)轉(zhuǎn)型。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)如何轉(zhuǎn)型?企業(yè)向加減乘除轉(zhuǎn)型。

未來(lái)工業(yè)要向工業(yè)金融要效益,做減法,通過(guò)區(qū)塊鏈降低成本,提高交易的效率;做乘法,就是資本的力量,很多企業(yè)家關(guān)心我一千萬(wàn)是怎么賺來(lái)的,很少有人關(guān)心一千萬(wàn)后面代表的是多少市值,而恰恰市值才是投資者關(guān)心的;除法就是互聯(lián)網(wǎng)把很多資源碎片化,生產(chǎn)過(guò)程碎片化,銷售過(guò)程碎片化,傳播過(guò)程碎片化,甚至金融碎片化,而且與互聯(lián)網(wǎng)連在一起,形成高效動(dòng)能,這也是與互聯(lián)網(wǎng)最好結(jié)合的地方。

所以在互聯(lián)網(wǎng)里面,我們可以看到做加法怎么做?企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型?做供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型。以前說(shuō)的渠道都是傳統(tǒng)渠道,以前店面價(jià)值很高,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,店面不重要,誰(shuí)進(jìn)我的店很重要。

為什么現(xiàn)在雜志影響力越來(lái)越小,以前誰(shuí)在《商界》上發(fā)表文章都非常榮幸?,F(xiàn)在關(guān)鍵是誰(shuí)來(lái)看,看完以后如何互動(dòng)才是最重要的,所以原來(lái)的邏輯顛倒過(guò)來(lái)了。

產(chǎn)品供應(yīng)鏈原來(lái)代表廠家的渠道,未來(lái)變成代表消費(fèi)者的渠道。國(guó)美原來(lái)對(duì)所有廠家都是弱者,現(xiàn)在成為強(qiáng)者了,因?yàn)樗硐M(fèi)者而不是代表廠家。

所以,供應(yīng)鏈可以對(duì)很多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合。以前說(shuō)產(chǎn)業(yè)整合,用股權(quán)資產(chǎn)收購(gòu),未來(lái)整合應(yīng)該靠什么整合?我們收購(gòu)差的企業(yè),改造完以后進(jìn)入資本市場(chǎng),整理資金再去收購(gòu)更差的企業(yè),從原來(lái)買公司變?yōu)楝F(xiàn)在提供信息來(lái)整合的過(guò)程。

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)整合方式,去年最大的新聞是麥當(dāng)勞改名叫金拱門了。因?yàn)辂湲?dāng)勞不再屬于它了,分銷出去了,所以必須要改名。現(xiàn)在我們看餓了么,它沒(méi)有任何資產(chǎn),沒(méi)有任何股權(quán)的關(guān)系,靠的是信息的關(guān)系,所以這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合的新方式。

還有其他的整合方式,以前叫物以類聚,把每一個(gè)產(chǎn)品做得越來(lái)越細(xì)。比如我喜歡喝茶,買各種各樣的工具,我們自己去完成這個(gè)組合,實(shí)際上我們的目的是喝一杯好茶。未來(lái)很多企業(yè)的整合,都可以從物以類聚到人以群分。比如說(shuō)出行,以前叫滴滴打車,為什么現(xiàn)在叫滴滴出行,它是一個(gè)出行的解決方案。

未來(lái)區(qū)塊鏈里面,公司是不是存在,你都要打一個(gè)很大的問(wèn)號(hào)。未來(lái)在很多教育、醫(yī)療領(lǐng)域里面會(huì)發(fā)生非常大的作用。我們現(xiàn)在看醫(yī)生,他都不問(wèn)你現(xiàn)在得什么病,而是問(wèn)你過(guò)去十年得過(guò)什么病,未來(lái)可能他會(huì)一目了然。

未來(lái)人人都是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,把所有公司變成一個(gè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)企業(yè),未來(lái)可能不是供應(yīng)鏈而是一個(gè)供應(yīng)網(wǎng)。

區(qū)塊鏈為什么是不可更改的,它既有區(qū)又有塊,把它們鏈在一起,只要寫(xiě)進(jìn)去再也不能被更改。你做過(guò)什么交易,差評(píng)好評(píng)都改不了,它對(duì)你的信任不再是對(duì)你個(gè)人的信任,而是對(duì)過(guò)去歷史的信任。

我們說(shuō)沒(méi)有不好的化工產(chǎn)業(yè),只有不好的化工企業(yè),如何整合做大,這是最重要的。

乘法,我們想服務(wù)一個(gè)企業(yè),很多企業(yè)是有利潤(rùn)的企業(yè),但是很多企業(yè)并沒(méi)有價(jià)值,因?yàn)樗褪莻€(gè)貿(mào)易企業(yè),賺中間差價(jià),它有利潤(rùn)價(jià)值,沒(méi)有資本價(jià)值。但是我可以改造它,把它變成有價(jià)值的企業(yè),把它改造為往上下游靠的企業(yè),我投資可以把它做起來(lái)。

另外如何做國(guó)內(nèi)、國(guó)外的銷售體系,同時(shí)打造品牌價(jià)值,宣傳品牌,這樣變成有頭有腳、有手有腦有心臟的企業(yè)。資本可以幫你打造,而打造的過(guò)程,不僅是把公司利潤(rùn)做大,更重要的是把公司價(jià)值做大,從大家都不看好的企業(yè)變成最有投資價(jià)值的企業(yè)。

除法,是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的力量?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,資金碎片化,不用銀行也可以拿到各種各樣的資金,P2P是中國(guó)走歪了,但是我覺(jué)得是非常好的資金解決方案。

碎片化的銷售,碎片化的傳播,你周邊的朋友,你微信上傳播可能更有價(jià)值。原來(lái)的資源是通過(guò)一個(gè)供應(yīng)鏈來(lái)整合,而現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò),每個(gè)小的主體都可以供應(yīng)這個(gè)產(chǎn)品,未來(lái)叫供應(yīng)網(wǎng)了。

供應(yīng)鏈?zhǔn)枪镜男袨椋?yīng)網(wǎng)是一個(gè)社會(huì)的行為,這是一個(gè)巨大的改變。

所以,我們覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給大家?guī)?lái)的上半場(chǎng),帶來(lái)信息化、網(wǎng)絡(luò)化和移動(dòng)化的概念,出現(xiàn)了BAT。下半場(chǎng)我認(rèn)為更精彩,可能重構(gòu)我們?cè)瓉?lái)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè),重構(gòu)金融和資本,這也是我們投資者每天都在琢磨,每天都在興奮的機(jī)會(huì),希望大家參與其中,謝謝大家!

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