2016全 國(guó)兩會(huì)上，醫(yī)改再被熱議，移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)成為高頻詞。北京大學(xué)國(guó)際醫(yī)院院長(zhǎng)陳仲?gòu)?qiáng)指出，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以為醫(yī)療服務(wù)提供強(qiáng)有力的支持?？梢哉f，醫(yī)療從業(yè)者正在移動(dòng)互聯(lián)浪潮下肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)革新的重任。其中，擁有中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療大半以上資本的莆系需要成為改革隊(duì)伍的先鋒，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為撬動(dòng)醫(yī)改頑石的重要 杠桿身體力行。據(jù)悉，投身醫(yī)療行業(yè)30年、中國(guó)中醫(yī)集團(tuán)董事長(zhǎng)詹國(guó)太已率先打響第一槍，構(gòu)建了全國(guó)首家免費(fèi)咨詢移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)。

從經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng) 的民營(yíng)醫(yī)院到如今涉足移動(dòng)醫(yī)療，研發(fā)并推出了國(guó)內(nèi)首家集在線、圖文、語言、電話、視頻免費(fèi)咨詢醫(yī)生的移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)——上門康復(fù)APP， 詹國(guó)太頂住壓力，化解了因跨界融合所產(chǎn)生的各種技術(shù)問題。詹國(guó)太在接受采訪時(shí)表示，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，也即是用戶思維提倡的“體驗(yàn)至上，免費(fèi)精神”，讓移動(dòng)醫(yī)療可以成為現(xiàn)有醫(yī)療模式下的重要支持手段，這是整個(gè)國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，他愿意做第一個(gè)吃螃蟹的人，同時(shí)也熱烈歡迎所有愿意共同參 與這項(xiàng)事業(yè)的各大醫(yī)院。

詹 國(guó)太選擇跨入移動(dòng)醫(yī)療的大門，對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)的爭(zhēng)議，他有自己的看法。他說，作為醫(yī)療領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題，移動(dòng)醫(yī)療也一直在爭(zhēng)議中發(fā)展，“但是，有爭(zhēng)議才會(huì)利于行業(yè)發(fā)展”。詹國(guó)太指出，今天的爭(zhēng)議究其原因還是多數(shù)醫(yī)療平臺(tái)在用戶體驗(yàn)與企業(yè)盈利在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下難以達(dá)到平衡。作為傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)出身的詹國(guó)太，在國(guó) 內(nèi)擁有包括骨科醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院以及綜合醫(yī)院在內(nèi)的20多醫(yī) 院，比單純的互聯(lián)網(wǎng)公司，更懂醫(yī)院，更懂患者，他清晰地知道平衡點(diǎn)在哪里。詹國(guó)太指出，“當(dāng)前患者主動(dòng)尋求網(wǎng)絡(luò)社交問診的模式，轉(zhuǎn)變自己的角色，移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)需要切身迎合患者需求痛點(diǎn)，讓小痛小病可以在線免費(fèi)診治，避免小病與大病患者共同扎推大醫(yī)院，此外在利用分級(jí)診療體系，從根本上解決看病難、看病貴的 問題?！?/p>

通過對(duì)上門康復(fù)APP的深入了解，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它就是這么一款能真正做到隨時(shí)隨地免費(fèi)咨詢專家的移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)。用戶隨時(shí)隨地通過平臺(tái)指定專家醫(yī)師免費(fèi)問診咨詢；同時(shí)，整合上門康復(fù)、上門護(hù)理、上門送藥、預(yù)約掛號(hào)、快約專家、健康卡、健康指導(dǎo)、健康檔案，為百姓 搭建一站康復(fù)平臺(tái)。

“看到兩會(huì)醫(yī)療提案井噴，政府對(duì)于我們這類移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)的支持會(huì)讓中國(guó)醫(yī)療明天更好，我很慶幸在做一件利國(guó)利民的事業(yè)！”詹國(guó)太說。（文/郭智恒）