真假喬丹之戰(zhàn):如何煉就一個民心所向的山寨體育品牌?

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 3831


文/楊大俠

在一次訪問中,馬爾克斯說了這樣一段話:

在新聞中,只要有一個偏離事實的錯誤,就會讓所有的工作不足為信;而在小說創(chuàng)作中,只要有一個真實的故事,就使整部作品有了合理性。

歷時4年的“喬丹”對“喬丹”互撕大戰(zhàn),終于有了結果。喬丹體育的注冊商標被撤銷,拼音商標“QIAODAN”和“qiaodan”則由于未損害喬丹姓名權(Jordan,香港人甚至稱之為“佐敦”),維持之前原判,可以繼續(xù)用。

判決后,喬丹體育對本案做了回應:尊重裁定,對公司經營不構成影響,IPO仍維持待發(fā)行階段。

然而,對于喬丹體育的發(fā)聲,廣大網友并不買賬,紛紛大罵“還IPO?真丟臉”、“別護短”、“滾出中國”……

(后面一個評論腦洞有點大)

無疑,喬丹這個名字,讓他本人成了馬爾克斯口中“合理性”的小說,喬丹體育則淪為“不足為信”的新聞。無論它品質多好、拼音與英語多么不著邊,Lo這個唯一的錯誤,都成了消費者無法直視的尷尬,與其自身無法抹滅的污點。

“喬丹”對決“喬丹”的鬧劇,并非第一次出現(xiàn)。早在8年前,人們就對“阿迪達斯”和“阿迪王”津津樂道。不過,幸運的是,阿迪王的商標最終判給了阿迪達斯,阿迪達斯也沒有索要阿迪王的上億賠償,兩者以握手言和的愉快方式告終。

另外一個山寨與正品的相愛相殺,則是很多人親身體會的尷尬。不少消費者花高價錢買了一雙新百倫(New Balance),結果遭到其它朋友的恥笑,因為TA買到的是一雙讀音相似的山寨貨——紐巴倫(newbalur)。

只不過,相對于阿迪王和喬丹體育,紐巴倫就幸運多了,它仍好好地活在市面上,盡管人們不斷深受其害,不斷對它吐槽。

針對接二連三的體育品牌真假門風波,網友甚至惡搞了一組體育品牌圖片,昭示對山寨產品的嫌惡。

一個有意思的現(xiàn)象是,喬丹體育、阿迪王、紐巴倫都是中國福建的(前兩者是晉江,后者搜查不出具體生產地)。除了上述幾個,晉江還盛產“姚明”、“科比”、“易建聯(lián)”等牛氣沖天的體育品牌,其線下生產與莆田系的線上推廣形成一個完美的O2O生態(tài)閉環(huán)。

上述幾個案例,種下了相同的因,卻結出了不同的果,簡單查證,不難發(fā)現(xiàn):

喬丹體育于2000年誕生,它盜用了喬丹的姓氏,也竊取了喬丹的形象,這不可能讓喬丹安然穩(wěn)坐針氈。此外,喬丹在1997年就與耐克達成合作,成立品牌Jordan Brand。喬丹體育的做法,是公然的分庭抗禮。有人說,世界上不止一個喬丹,中國人也能姓喬名丹,這沒有特指,不算姓名權的侵害。試問,如果喬丹體育將品牌命名為“喬單”、“喬擔”,它的鞋子能賣出去嗎?

阿迪王是2006年創(chuàng)立的三線運動品牌,它僅僅將三角形倒了一個方向,便成了一個全新的運動品牌。而阿迪達斯在中國已有42的歷史,后來者阿迪王,無異于螳臂當車。

至于紐巴倫,只能用戲劇性的幸運來形容。新百倫在2003年之前,中文名叫紐巴倫。因為代理商違反了經銷協(xié)議,紐巴倫(真)被迫退出市場。2003年,紐巴倫(真)再度回歸中國市場的時候,紐巴倫(假)已注冊了其原來的名字。此外,紐巴倫的Lo和字母跟新百倫大不相同,弄假成真的紐巴倫,讓新百倫完全失勢。

以上經驗教訓可以得出,要塑造一個成功的山寨運動品牌,必須滿足以下幾個條件:

首先,你的商標注冊一定要比洋品牌進軍中國市場的時間早,雖然這在實際中幾乎不可能了;

其次,Lo一定要貼近洋品牌,能夠以假亂真但又存在相當?shù)牟顒e,千萬不要趟姓名、肖像權的渾水;

再次,時機很重要,洋品牌退市、倒閉的時候千萬別猶豫;

最后,地利也占很大便宜,比如福建晉江。

當然,最后一條純屬玩笑,晉江文學城就很不錯。

當建立起洋品牌無法抨擊的山寨運動品牌后,如何才能使民心所向、建立好的口碑呢?方法也有許多,可以如同喬丹體育,定位“民族品牌”的口號;如同阿迪王,走親民低價路線;如同紐巴倫,摘下標牌后,看不出真假……反正總有一款適合你,你也總能找到更好的辦法,來堵住悠悠之口。

當謊言被隱藏,粉飾的華裝隨著時間的沉淀慢慢發(fā)酵,銷量上億、涉足資本、敲鐘上市自然水到渠成——在一個喜歡跟風的民族,握有真理的人少之又少,他們的聲音早被埋沒在沸騰的狂歡聲中。

然而可惜的是,有一種東西叫法治,它的執(zhí)杖叫正義。它可能會來得晚,但它終歸會來。它的眼中,容不得一絲“偏離事實的錯誤”。

此時,涉案的山寨品牌可能會一臉無辜,如同一名牧師被判死刑的最后辯解:是的,我撒過很多謊。我粉飾死者,是為了告慰生者。

他們的心理也可能如同《第十層地獄》中的勞拉一樣:在人生的十字路口,我們半數(shù)都轉錯了彎。

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如果再給他們一次機會站在十字路口前,他們是否能選對正確的方向?能否打造出一個真正優(yōu)質低價、讓民族自豪的體育品牌?能否在面對公正裁決之時,不再心懷戚戚地說出經不起推敲的托詞?

也許吧。

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