中國的大健康產(chǎn)業(yè)有哪些趨勢正在發(fā)生?哪一個行業(yè)會在下一階段席卷全球、改變世界?通過O2O、B2B模式如何讓大健康產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下創(chuàng)造更多的增值空間?如何用企業(yè)文化影響每一個員工和用戶的?中國的創(chuàng)業(yè)者們在日益國際化的當(dāng)下又最缺什么呢?

　　德善集團(tuán)給出了一個很好的答案……

　　德善集團(tuán)

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的產(chǎn)業(yè)全球化

　　2015年3月5日，李克強(qiáng)總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)與包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。其實(shí)質(zhì)就是促進(jìn)以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，打造新的生產(chǎn)力。面對國家掀起的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，在德善集團(tuán)董事長王飛的帶領(lǐng)下，德善集團(tuán)積極響應(yīng)國家大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的號召，通過打造海龜壹號健康產(chǎn)品供應(yīng)平臺，整合全球優(yōu)質(zhì)健康資源，融入全球市場體系，將高品質(zhì)的健康產(chǎn)品與健康服務(wù)帶給中國，乃至全球的消費(fèi)者。目前，德善集團(tuán)聚焦海龜壹號健康產(chǎn)品供應(yīng)平臺，將原料產(chǎn)地瞄準(zhǔn)海外市場，在世界范圍內(nèi)構(gòu)建起資源整合鏈條，打造新型全球健康產(chǎn)品供應(yīng)平臺。

　　“海龜壹號”健康產(chǎn)品供應(yīng)平臺是德善集團(tuán)布局全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。實(shí)行B2B模式，以平臺運(yùn)營為主體，以資源整合為核心，專注健康產(chǎn)業(yè)，立足全球市場?！昂｝斠继枴睂Ｗ⒋蠼】殿I(lǐng)域，以購買全球優(yōu)質(zhì)健康品牌產(chǎn)品為主力方向，以進(jìn)口食品、進(jìn)口健康產(chǎn)品、進(jìn)口母嬰用品三大板塊為主營業(yè)務(wù)，如今，德善集團(tuán)已在日本、韓國、澳大利亞、新西蘭、巴西、德國等全球十多個國家和地區(qū)建立起廣泛的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并與來自全球120個知名品牌合作，保證為消費(fèi)者提供原產(chǎn)地直郵的健康產(chǎn)品。

　　德善集團(tuán)董事長王飛在“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”互聯(lián)網(wǎng)+大會上發(fā)言

　　強(qiáng)基固本 才是企業(yè)長存的核心

　　然而，企業(yè)要想做強(qiáng)、做大、做長久，一套完整健全有內(nèi)涵的企業(yè)文化是必不可少的。德善核心價值觀的生命力在于認(rèn)知認(rèn)同基礎(chǔ)上的身體力行。要使其真正發(fā)揮作用，就必須融入生活，讓德善人在實(shí)踐中感知、領(lǐng)悟。因此，德善集團(tuán)把培育和弘揚(yáng)德善核心價值觀作為凝魂聚氣的基礎(chǔ)工作，使德善最基本的文化基因與德善的現(xiàn)實(shí)相協(xié)調(diào)，在落細(xì)、落小、落實(shí)上下功夫。以德善人喜聞樂見、具有廣泛參與性的方式，將德善企業(yè)文化推廣開來，弘揚(yáng)起來;引導(dǎo)德善人樹立和堅持正確的人生觀，增強(qiáng)做德善人的骨氣和底氣;將繼承傳統(tǒng)文化又弘揚(yáng)時代精神、立足德善又放眼全球的優(yōu)秀企業(yè)文化傳播出去，不斷夯實(shí)德善的文化軟實(shí)力基礎(chǔ)。

　　培育和踐行德善核心價值觀，是一項持久且艱巨的工作，不可能一蹴而就。因此，德善集團(tuán)力求每一個德善人都有責(zé)任和義務(wù)，通過生活感知和身體力行，構(gòu)建認(rèn)同機(jī)制，讓德善核心價值觀成為德善人的價值共識和價值追求;通過文化熏陶、建言獻(xiàn)策，構(gòu)建濡化機(jī)制，使德善核心價值觀內(nèi)化為德善人的精神追求、外化為德善人自動自發(fā)的共同行動。最終，使德善核心價值觀日?；⒕唧w化、生活化，內(nèi)化于心、外化于行、固化于性，推動德善凝聚成有序的整體。好的企業(yè)應(yīng)該像一個正直的人，在源源不斷創(chuàng)造財富的同時，尊重顧客、尊重員工，對社會負(fù)責(zé)。

　　世界格局是目前創(chuàng)業(yè)者的突破中心

　　從“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的角度來說，德善集團(tuán)從一開始就不斷基于企業(yè)本身對于行業(yè)和市場的判斷進(jìn)行布局投資，然后通過各方面的服務(wù)來幫創(chuàng)業(yè)者提供價值。再后來，我們發(fā)現(xiàn)隨著行業(yè)各方面的發(fā)展，看到了平臺對于一個創(chuàng)業(yè)者的重要性，而且如果能夠得到一些有思想、有目標(biāo)的企業(yè)幫助是非常重要的，所以集團(tuán)創(chuàng)辦了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。

　　然而，目前的創(chuàng)業(yè)者究竟最缺的是什么?

　　目前大部分的創(chuàng)業(yè)者在有些方面能力很強(qiáng)：知識面、產(chǎn)品能力、管理能力、戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)術(shù)等，也經(jīng)過各種平臺拓展了人際關(guān)系，有著非常廣泛的上下游合作。但目前好像在格局觀、世界觀等方面有欠缺，這種欠缺其實(shí)就是構(gòu)建世界性產(chǎn)業(yè)鏈思想的差別所在。

　　具體來說，創(chuàng)業(yè)者可以整體琢磨怎么把產(chǎn)品功能多做一點(diǎn)、用戶多弄一點(diǎn)、銷售流程更細(xì)致一點(diǎn)。但是如果格局不夠大，眼光不夠長遠(yuǎn)，比如怎么用一句話描述“我的企業(yè)在如何改變世界”。那就應(yīng)該更好地去學(xué)習(xí)，去開拓自己的眼界，不要把自己的視線局限在“一畝之田”。

　　德善致力于走上市資本運(yùn)作道路，意味著承擔(dān)更多、更大的社會責(zé)任，整合更多的優(yōu)質(zhì)資源，用在創(chuàng)業(yè)者和顧客身上：為更多的創(chuàng)業(yè)者提供更好的創(chuàng)業(yè)平臺;為更多的顧客提供全世界最好的健康產(chǎn)品。同時，與更多全球合作伙伴攜手共進(jìn)、互利共贏，構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的未來!

　　厚德血液匯聚成江，尚善精神享譽(yù)四方。以德文化和善文化支撐的德善信念，構(gòu)筑起德善集團(tuán)的企業(yè)靈魂。德善集團(tuán)在健康產(chǎn)業(yè)這片沃土上，朝著“成為中國最大的、最被信任的健康產(chǎn)品供應(yīng)平臺”的宏偉愿景，高歌猛進(jìn)，揚(yáng)帆起航。

　　德善集團(tuán)，為顧客而變，為世界而變，為未來而變!