近日，第二屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單正式發(fā)布，廣東堅(jiān)美鋁型材廠（集團(tuán)）有限公司（簡(jiǎn)稱堅(jiān)美）榮登中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)榜單，在眾多企業(yè)中脫穎而出，并成為行業(yè)首個(gè)獲得我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)的品牌企業(yè)。

由國(guó)家質(zhì)檢總局組織實(shí)施的中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)兩年評(píng)選一次，是全國(guó)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量對(duì)標(biāo)和品質(zhì)比武的擂臺(tái)，有著極為嚴(yán)格的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和極為激烈的競(jìng)爭(zhēng)角逐，是質(zhì)量領(lǐng)域的最高政府性榮譽(yù)。一家佛山南海的民營(yíng)中小企業(yè)為何能PK掉全國(guó)如此眾多的對(duì)手，登上中國(guó)質(zhì)量之巔？

標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步

從1993年建廠至今，堅(jiān)美23年風(fēng)雨兼程：產(chǎn)能由當(dāng)初的0.3萬(wàn)噸發(fā)展到現(xiàn)在的35 萬(wàn)噸，擴(kuò)大了100多倍；堅(jiān)美員工由當(dāng)時(shí)僅有的38人，發(fā)展到如今的5000多人，增長(zhǎng)率達(dá)111%，且當(dāng)時(shí)的38人中就有24人一直與堅(jiān)美共成長(zhǎng)至今……

董事長(zhǎng)曹湛斌認(rèn)為，質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量的保證，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展可言。因此，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵，質(zhì)量的保證，需要高度重視質(zhì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅(jiān)美公司敢為人先，在鋁型材行業(yè)中率先通過(guò)和貫徹ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系，并在發(fā)展壯大過(guò)程中不斷健全質(zhì)量管理體系，先后引進(jìn)了卓越績(jī)效管理模式，并建立了完善的ISO14001 環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全和ISO50001能源管理體系并通過(guò)認(rèn)證。堅(jiān)美公司基于過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)管控將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)管理體系相結(jié)合，探索并實(shí)行卓越績(jī)效與三體系一體化管理體系，規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理，提高工作質(zhì)量和工作效率，提升企業(yè)質(zhì)量和安全管理能力。

在這些管理體系中，堅(jiān)美擁有自己獨(dú)有特色的質(zhì)量責(zé)任體系、質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量文化，如建立質(zhì)量責(zé)任體系：實(shí)施“一把手”責(zé)任制、質(zhì)量“一票否決”制和全員責(zé)任預(yù)防制，明確規(guī)定企業(yè)每個(gè)人在質(zhì)量工作上的責(zé)任、權(quán)限，確保產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。又比如建立全過(guò)程關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和工藝質(zhì)量監(jiān)視與測(cè)量機(jī)制：依托自主開發(fā)的信息管理系統(tǒng)，設(shè)定了100多個(gè)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制追溯。

俗話說(shuō)，“一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣品牌，三流企業(yè)賣技術(shù)和產(chǎn)品”，堅(jiān)美除了建立嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系外，還積極參與國(guó)際、國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定或修訂工作，堅(jiān)美已是國(guó)內(nèi)鋁型材行業(yè)參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修定最早、最多的民營(yíng)企業(yè)，建立了行業(yè)領(lǐng)先的870項(xiàng)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系。其中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)375 項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)186項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)309項(xiàng)，覆蓋了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)和全公司所有員工的崗位責(zé)任要求。

標(biāo)準(zhǔn)像無(wú)形的手一直在背后推動(dòng)著質(zhì)量管理進(jìn)步，提升了品牌的價(jià)值，堅(jiān)美參與制定的國(guó)際、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)91項(xiàng)。連續(xù)3次被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)授予AAAA級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

創(chuàng)新，支撐轉(zhuǎn)型升級(jí)

“品質(zhì)的提高，除了需要核心價(jià)值觀的堅(jiān)守，還需要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，沒(méi)有持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)是無(wú)法持續(xù)發(fā)展的?！边@是堅(jiān)美公司根據(jù)當(dāng)前“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”話題，對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

在科技創(chuàng)新中，堅(jiān)美公司組建了行業(yè)首屈一指的科研人才隊(duì)伍，智力引進(jìn)多名歐洲與日本技術(shù)專家，組建國(guó)際化研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并聘請(qǐng)了強(qiáng)大的行業(yè)內(nèi)外部專家團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)新提供了人力資源保障。同時(shí)，每年不低于銷售收入3%的科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金，為技術(shù)創(chuàng)新提供資金保障。

在工藝裝備技術(shù)創(chuàng)新中，自主研發(fā)鋁型材智能控制自動(dòng)化擠壓系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率。自主研發(fā)出鋁型材自動(dòng)包裝機(jī)，該包裝機(jī)的研發(fā)經(jīng)歷了從第一代半自動(dòng)化到第三代的全自動(dòng)化的創(chuàng)新過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)“不同斷面、不同支數(shù)”鋁型材的自動(dòng)化包裝，提高包裝效率和效果的同時(shí)，減少了破損率，適用范圍遠(yuǎn)超國(guó)際同行，并獲兩件發(fā)明專利；引進(jìn)鋁棒連續(xù)均質(zhì)爐設(shè)備，提升擠壓效率，大幅提高型材質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本等。

23 年發(fā)展，創(chuàng)新始終伴隨堅(jiān)美的發(fā)展不斷提速，創(chuàng)新成為堅(jiān)美公司發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。不斷創(chuàng)新、創(chuàng)新不斷，使堅(jiān)美形成了獨(dú)特的企業(yè)文化及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是推動(dòng)堅(jiān)美健康、高效、快速、穩(wěn)健發(fā)展的不竭動(dòng)力。站在中國(guó)質(zhì)量之巔，堅(jiān)美依然將繼續(xù)前行。