位于廣州珠江新城中軸線上的富力盈悅國(guó)際不知何時(shí)已悄然變身“無(wú)限極中心”，成為了這片CBD的新地標(biāo)。脫胎于百年老字號(hào)“李錦記”的無(wú)限極（中國(guó)）有限公司，花3億元買下這里7層寫字樓，作為總部進(jìn)行新一輪擴(kuò)張的基地。

當(dāng)健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)還依然在國(guó)內(nèi)“血拼”的時(shí)候，無(wú)限極早已經(jīng)開始把中國(guó)的健康產(chǎn)品和健康理念推向國(guó)際：2009年9月17日，無(wú)限極（香港）有限公司在香港銅鑼灣揭幕；隨后，無(wú)限極（臺(tái)灣）和無(wú)限極（馬來(lái)西亞）分別于9月26日和10月10日開始試營(yíng)業(yè)。

?

自此開始，無(wú)限極真正開始立足華夏，輻射全球，以三個(gè)海外市場(chǎng)為基點(diǎn)，積極夯實(shí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，樹立良好的口碑，為以后的無(wú)限極拓展更大的市場(chǎng)奠定了良好的氛圍。誕生短短二十多年，無(wú)限極已經(jīng)變身為國(guó)際化企業(yè)，這在國(guó)內(nèi)健康產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)，是屈指可數(shù)的。支撐這家企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在哪里？“從2001年到2009年，無(wú)限極兩個(gè)‘五年計(jì)劃’的成功實(shí)施，讓無(wú)限極走上了發(fā)展的快車道。接下來(lái)要做的是提升企業(yè)使命，走品牌國(guó)際化道路，讓無(wú)限極成為與李錦記同樣成功的百年品牌?！崩罨萆诮邮堋吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示。

提到李錦記，人們脫口而出的往往是“醬料”。的確，120多年的悠久歷史，使香港李錦記作為醬料世家的形象已經(jīng)深入人心。但這并不是李惠森想聽到的唯一答案，自從1992年李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)創(chuàng)立以來(lái)，其全資子公司“南方李錦記”及旗下的“無(wú)限極”品牌就開始了在中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)發(fā)展。為此，他更希望大家能了解到“李錦記是一家擁有兩個(gè)使命的民族企業(yè)”。他的父親李文達(dá)老先生也曾毫不諱言：“希望無(wú)限極成為李錦記集團(tuán)第二個(gè)世界級(jí)品牌”。

這或許正是南方李錦記有限公司”更名為“無(wú)限極（中國(guó)）有限公司”的最好注解。以壯士斷腕的勇氣，與李錦記百年老字號(hào)的“光環(huán)”進(jìn)行品牌區(qū)分，無(wú)限極底氣何在，它果真能“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”嗎？

為此一度引發(fā)了業(yè)界廣泛熱議，有贊賞，也不乏質(zhì)疑。對(duì)此，李惠森坦然地表示，這正是無(wú)限極成功實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“五年計(jì)劃”的必然結(jié)果，是其全球發(fā)展戰(zhàn)略的需要，而且也為無(wú)限極將來(lái)實(shí)施“三五計(jì)劃”打下了一個(gè)鋪墊。