8月3日，杭州錦江集團旗下的中國錦江環(huán)境控股有限公司(CJE.SP)在新加坡交易所主板掛牌，以每股0.90元新幣發(fā)售新股。此次擬發(fā)行約17%的股本，融資凈收益約1.73億元新幣，約合8.5億元人民幣。

　　在新加坡上市，是杭州錦江集團“走出去”的重要一環(huán)。錦江環(huán)境董事長兼CEO王元珞認為，在新交所上市為錦江提供了一個拓展國際市場的平臺。

　　據(jù)悉，錦江環(huán)境是中國領(lǐng)先的垃圾焚燒運營商，擁有中國最大的垃圾處理產(chǎn)能，其運營中的垃圾焚燒發(fā)電廠總垃圾處理能力預(yù)計超44000噸/天。資料顯示，錦江環(huán)境于2013、2014及2015財年的總收入分別為人民幣16.395億元、14.352億元及15.881億元，利潤及全面收益總額分別為2.836億元、3.629億元和4.056億元。

　　為什么要開拓國際市場?這和錦江所經(jīng)營的垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)有著直接關(guān)系。“中國未來5年的垃圾焚燒市場空間不小，但之后或?qū)⑦_到相對飽和。那么，該如何突圍?‘一帶一路’上的國家特別是發(fā)展中國家對垃圾焚燒有迫切需求，‘走出去’是國內(nèi)環(huán)保能源企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一條路徑。”王元珞告訴記者，中國垃圾焚燒發(fā)電方面的經(jīng)驗在東南亞、中亞、非洲等地很有市場。

　　“為什么選擇新加坡上市?我們發(fā)現(xiàn)，東南亞國家很認同新加坡資本市場的企業(yè)，同時通過在新交所上市，可以吸引國際資本進入，讓資本國際化來推動業(yè)務(wù)國際化，對企業(yè)去海外投資很有幫助。我們對新加坡市場比較熟悉，曾兩次參與新加坡國家環(huán)境局的垃圾電廠國際招標?！蓖踉笳f。

　　事實上，杭州錦江集團在東南亞開拓市場從早些年的鋁土礦就開始了。我國高鋁富礦供給矛盾突出，海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國鋁土礦進口量約5580萬噸，同比上漲53.94%。國內(nèi)鋁產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)都在積極拓展海外鋁土礦資源，杭州錦江集團在2006年開始轉(zhuǎn)向印尼市場?！爱?shù)赜幸粋€大財團因種種因素考慮開始出售礦產(chǎn)資源，應(yīng)該說我們距離市場最近，穩(wěn)抓穩(wěn)打，所以在收購中占了先機?！焙贾蒎\江集團印尼項目負責人單海介紹說。

　　2013年10月，杭州錦江集團和印尼西加里曼丹省共同簽署了印尼項目總體投資合作協(xié)議書，規(guī)劃建設(shè)錦江印尼綜合產(chǎn)業(yè)園，項目涵蓋了礦產(chǎn)資源、港口、電廠等領(lǐng)域和配套設(shè)施。如今，該項目一期年產(chǎn)150萬噸氧化鋁的項目已獲國家發(fā)改委核準備案。

　　“要在印尼建工業(yè)園區(qū)，面臨的困難不少?！眴魏Ｕf，如果安排大量國內(nèi)員工去海外工作，不光是用工成本的問題，也很不方便。

　　如何解決這個問題?錦江的策略是管理本土化、用人本土化。2015年末，杭州錦江集團與桂林理工大學南寧分校聯(lián)合舉行培訓，41名學員來自印尼。錦江計劃分期培訓印尼項目當?shù)貎淙瞬艛?shù)百人，每期培訓時間為1年?！巴ㄟ^這種培訓，可以讓這些印尼學員適應(yīng)中國企業(yè)的管理模式，培養(yǎng)他們成為印尼項目的骨干。”單海說。

　　在全球價值鏈時代，聯(lián)動式發(fā)展成為全球趨勢。對于這一點，在海外工作多年的單海感受深刻。他認為，作為G20成員，印尼已經(jīng)成為浙江跨境經(jīng)貿(mào)合作的重要伙伴，那里有著上億人口以及豐富的自然資源，雖然很多領(lǐng)域還沒有對外開放投資，但隨著投資環(huán)境的改善，會吸引更多的中國企業(yè)。另外，中國提出的“一帶一路”戰(zhàn)略中，印尼是一個關(guān)鍵節(jié)點;印尼提出的“海洋戰(zhàn)略”旨在發(fā)展海洋經(jīng)濟。這兩者之間有著很多共同點，充滿著各種機遇。

　　“不論是垃圾焚燒發(fā)電項目，還是氧化鋁項目，錦江的海外發(fā)展一直立足于雙方互贏，聯(lián)動發(fā)展。通過G20杭州峰會，浙江企業(yè)可以提升形象，用國際視角和標準來更高要求自身，從而達到和當?shù)鼗ハ啻龠M的作用。”