繼2008年發(fā)布直銷行業(yè)內首本企業(yè)社會責任報告以來，無限極連續(xù)8年發(fā)布企業(yè)社會責任報告。

人是社會進步與發(fā)展的核心，做事的關鍵不在于利，而在于人。本次“報告”以人為本，讓“人”成為報告的主體，將“人”與企業(yè)承擔社會責任的六個方面結合，凸顯“思利及人”的特點，側重企業(yè)對“人”的關注。

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相比2009年企業(yè)社會責任報告，本次“報告”將三個海外市場的企業(yè)社會責任實踐納入其中，成為無限極第一本覆蓋中國市場和海外市場的企業(yè)社會責任報告。

　　在調研階段，“報告”廣泛采集員工在第一線的真實素材，使“報告”的形式更加活潑，可讀性更強，同時普及了企業(yè)社會責任觀，帶動更多員工主動參與企業(yè)社會責任實踐。

　　《無限極2010年度企業(yè)社會責任報告》，是無限極承擔社會責任實踐、履行社會責任具體行動的白皮書，也是企業(yè)展現(xiàn)做事動機、營造互相信任的重要交流窗口。

透過持續(xù)四年的企業(yè)社會責任報告發(fā)布，我們可以看到無限極履行企業(yè)社會責任的決心，這將促進全社會關注企業(yè)社會責任，推動更多的力量主動承擔社會責任。

中國有句古語“事不過三”，它告訴說：無論事情好壞如何，把它做了“三”次，意義就不一樣了?？梢哉f，“三”往往就是事物發(fā)展過程中質變的臨界點，“三”更意味著這件事情在系統(tǒng)上對未來的深遠影響。

新浪財經連年報道《無限極（中國）年度企業(yè)社會責任報告》發(fā)布會。

無論是社會責任還是社會責任報告，在國內還存在許多誤區(qū)。不少企業(yè)將社會責任僅僅局限于做慈善公益，有的更表示“只有大企業(yè)才需要做”；而對于社會責任報告，很多人認為是上市公司才要做的事，有企業(yè)將之等同于“形象工程”，簡單的做個企業(yè)畫冊就可以了。

“企業(yè)社會責任”概念最早由西方發(fā)達國家提出，通俗地講，它（Corporate social responsibility，簡稱CSR）是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任。

近年來，隨著中國經濟與世界逐漸接軌，企業(yè)社會責任的理念也在國內企業(yè)逐漸升溫。中國加入WTO，在迅速融入全球經濟一體化進程當中，對“社會責任”認識與履行也擺到了每一個企業(yè)面前。

企業(yè)社會責任報告在國內經歷著一個發(fā)展的過程。企業(yè)推行社會責任從全球來看盡管并不新鮮，但在中國真正全面推行并不折不扣加以落實確為少見。而無限極（中國）作為非上市企業(yè)，堅持8年書寫企業(yè)社會責任報告實屬不易。

無限極（中國）認為，企業(yè)社會責任不僅只是捐錢做好事，企業(yè)社會責任報告也不僅只是公益慈善報告；企業(yè)社會責任是企業(yè)應該做的，更是企業(yè)必須做的。

發(fā)布會上，無限極（中國）深入闡述了每年發(fā)布年度企業(yè)社會報告的重要意義：它不僅是企業(yè)與所有利益相關方溝通的重要行動，而且這個行動的過程，就是一個深化社會責任認知、增強社會責任意識、總結社會責任實踐、完善社會責任管理體系的一個過程。

無限極（中國）持續(xù)發(fā)布企業(yè)社會責任的源動力，正是“思利及人”這種提倡“共贏、和諧”的企業(yè)價值觀。在無限極看來，責任產生信任，信任促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)責任競爭力，促進和諧社會的構建。

一日千里的社會發(fā)展影響與帶動著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代市場競爭進入到一個全新的時代。隨著一系列類似三聚氰胺、地溝油等信任危機事件曝光，消費者是否信任將決定著企業(yè)的未來。信任建立的關鍵是什么？如何增加消費者對銷售者的信任，增加消費者對產品背后企業(yè)的信任？

回答這些問題的答案就是企業(yè)對責任的承擔。有責任，方能值得信任。責任的承擔貴在持續(xù)，誰能把社會責任做成企業(yè)核心競爭力，誰就能獲得持續(xù)的發(fā)展動力。

可以說，這次無限極（中國）發(fā)布第8本企業(yè)社會責任報告，猶如閃亮奪目之火，將會推動更多的力量主動承擔社會責任，以“燎原”之勢構建一個“和諧”社會。