伴隨著我國新零售時代的到來，傳統(tǒng)的線上或線下的單一營銷模式已經無法滿足現(xiàn)代人的消費需求，如何更好地適應市場的變化，實現(xiàn)企業(yè)的良好有序發(fā)展，成了各行各業(yè)當下共同面臨的課題。

當然，球閥行業(yè)也不例外，而浙江巨日閥門有限公司作為該行業(yè)中名副其實的一匹黑馬，積極應對新零售時代下鑄鋼浮動球閥市場的挑戰(zhàn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的東風，通過盤活企業(yè)資源，對球閥產品進行了線上+線下的雙線布局，從而完成了其在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。

線下零售作為一種傳統(tǒng)的銷售模式，是一個企業(yè)實力對外展示的窗口，其相比線上那些看得見卻摸不著的網(wǎng)絡文案和圖片來說，在生動具體和可感知方面有著先天的優(yōu)越性，這就更容易讓消費者對產品及企業(yè)產生強大的信賴感，進而更加放心地購物。因此為了更好地服務消費者，浙江巨日閥門已經先后在東北、西北、西南多個省市創(chuàng)立了辦事處，著力加強線下銷售渠道的建設，進一步強化服務，力爭給消費者提供更好地服務體驗。

然而，隨著用戶需求向多元化發(fā)展，傳統(tǒng)線下零售以生產商為核心而決定產品的種類及數(shù)量的模式越來越無法適應市場的需求，并且嚴重制約了企業(yè)的長遠、可持續(xù)發(fā)展。針對這種情況，浙江巨日閥門借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術，建立了線上銷售平臺，通過對線上平臺積累的消費者數(shù)據(jù)地深入分析，及時對產品的生產數(shù)量及性能做出調整升級，實現(xiàn)了對鑄鋼浮動球閥市場的精準布局，既減少了不必要的投入和程序，又滿足了市場對產品的多元化需求，可謂是一舉兩得。

面對新零售時代，浙江巨日閥門的雙線布局、上下聯(lián)動，開辟了一種更加精細化的運作模式，給同行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的啟示，也必將推動整個行業(yè)的發(fā)展。（文/SUNMEDIA）

關鍵詞：鑄鋼浮動球閥,