人人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，人人是質(zhì)量的受益者，高質(zhì)量發(fā)展之路，只有起點沒有終點。

2020年8月18日重慶水泵廠有限責任公司【質(zhì)量組織重塑與質(zhì)量基礎保障項目項目】啟動會在五樓四號會議室正式拉開帷幕。公司質(zhì)量副總潘志敏主持會議，董事長李方忠、總經(jīng)理彭忠等全體領導出席，智勝顧問團隊及所有中干參加。

隨著市場競爭加劇，行業(yè)賣方市場優(yōu)勢逐步喪失。面對客戶結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重慶水泵廠有限責任公司為了擴大競爭優(yōu)勢、提升可持續(xù)發(fā)展能力，2020年初對公司組織架構(gòu)進行了優(yōu)化，抽調(diào)精干力量進入質(zhì)量版塊，為質(zhì)量精細化發(fā)展提供保障。通過半年來的多次交流、碰撞、共識，最終與重慶智勝現(xiàn)場科技有限公司達成《質(zhì)量組織重塑與質(zhì)量基礎保障項目》合作意向，全面推進公司質(zhì)量管理水平提升，努力邁向卓越、成為行業(yè)引領者。

項目整體規(guī)劃三年，穩(wěn)步有序?qū)嵤簭氖灼诘睦砟顚?、文化滲透、能力提升及品控網(wǎng)搭建切入務實基礎；再結(jié)合產(chǎn)品特性從統(tǒng)計控制、防呆防錯、標準化作業(yè)等方面探索專業(yè)質(zhì)量工具的實踐運用實現(xiàn)公司質(zhì)量數(shù)字化建設；最后打破信息孤島，建立全面質(zhì)量管控網(wǎng)絡，完成全價值鏈的大質(zhì)量體系搭建。擬通過三年時間，夯實技術(shù)、質(zhì)量管理基礎，推動質(zhì)量想信息化、智能化升級，促進成為行業(yè)標桿。

會上，公司總經(jīng)理彭忠對項目顧問團隊表示感謝，同時提出質(zhì)量發(fā)展是全員參與的過程，要提升全員質(zhì)量意識，積極主動、人人參與。希望大家在專家團隊指導下，很好的把項目執(zhí)行下去；在品控網(wǎng)建設過程中， 各職能部門在自身基本職責基礎上共同打造高質(zhì)量產(chǎn)品及團隊。

董事長李方忠發(fā)表講話：產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來的、生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。依托質(zhì)量項目的實施，要逐步實現(xiàn)質(zhì)量依靠檢驗出來-制造出來-設計出來轉(zhuǎn)變，形成特有的水泵廠質(zhì)量文化，提升全員素質(zhì)。希望團隊一起吃苦，共同努力實現(xiàn)“百年重泵，追求卓越、中國第一、世界品牌”；期望在智勝公司、質(zhì)量管理團隊、各位領導公干共同努力下，水泵廠上升到更高的臺階。

會后，智勝顧問團隊隨即進入為期一周的質(zhì)量組織診斷，專家顧問針對公司15個部門的質(zhì)量職能運行現(xiàn)狀逐一診斷及調(diào)研，重慶水泵廠有限責任公司【質(zhì)量組織重塑與質(zhì)量基礎保障項目】正式揚帆起航，待我乘風破浪、勝利凱旋！