10月20日，由中國建筑防水協(xié)會聯(lián)合中國房地產(chǎn)報、房天下等社會媒體組成的“質量提升萬里行”媒體團走進深圳市卓寶科技集團(以下簡稱“卓寶科技”)，從質量提升計劃推動產(chǎn)品升級到“質量標兵”促進質量管理提升的一系列事跡，卓寶科技向媒體團全面展示了企業(yè)在質量提升方面所做出的成果，真正印證卓寶科技以實際行動引領行業(yè)質量提升。

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　　推動產(chǎn)品升級引領防水質量提升

　　作為建筑防水行業(yè)領軍企業(yè)之一，卓寶科技強大的研發(fā)實力，近百項國家專利讓眾多防水企業(yè)只能望其項背。在致力科研的同時，卓寶科技也在不斷提升企業(yè)自身的質量控制能力和水平，遍布成都、武漢、深圳、蘇州、北京的5大行業(yè)標準化實驗室就充分體現(xiàn)了這一點，眾多的質量提升項目都在這里完成。

　　《自粘卷材粘性穩(wěn)定性改進》就是卓寶科技2016年度眾多質量提升項目的其中之一。

　　項目組在經(jīng)過2014、2015兩年的比對測試發(fā)現(xiàn)，自粘卷材粘結力在經(jīng)受熱老化后會產(chǎn)生不穩(wěn)定、不同程度的衰減，主要體現(xiàn)在第一批次衰減幅度遠遠超過配方涉及范圍，且隨批次不同，衰減幅度逐漸減小。為了穩(wěn)定材料的熱穩(wěn)定性能，以卷材與卷材的剝離強度衰減幅度在20%之內為目標，項目組通過78個月的努力，無數(shù)次實驗測試，最終通過設備改造和原材料調整有效解決了熱處理后卷材粘結力的問題，質量提升后的配方于2016年6月正式投入使用。

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　　黃朝明：“質量標兵”推進全員參與質量改進?

　　在卓寶科技進行質量提升工作，就繞不開生產(chǎn)運營總監(jiān)——黃朝明。自09年加入卓寶科技，黃朝明一直致力于質量管理工作，從強化原材料檢驗控制、“多重確認制度”把控產(chǎn)品生產(chǎn)到缺陷產(chǎn)品嚴禁出廠，拒絕“緩沖地帶”，黃朝明嚴格把控著有關產(chǎn)品質量的每一個環(huán)節(jié)，也正是如此，他成了卓寶科技人人信服的“質量標兵”。

　　質量提升工作在企業(yè)內的成功推進，除了管理層的號召和嚴格把關，同時也離不開全體員工的積極參與，作為卓寶科技的生產(chǎn)運營總監(jiān)，黃朝明深諳這一道理，而沒有全員參與的質量管理是不成功的質量管理。為了提高人員質量意識，鼓勵員工參與到質量改進活動中來，他在全公司范圍內大力推行“質量圈”活動，讓員工自發(fā)組成質量改進小組，改善項目包含質量提升、效率提升、成本降低、安全提升等四類十二項，充分激發(fā)員工的智慧，在過去的一年中累計改善提案達93項，人員參與度達75%，并為企業(yè)節(jié)約成本和增加效益上百萬元。?

　　卓寶科技一直以“為社會奉獻不滲漏的防水工程，呵護人類的詩意安居”為己任，零缺陷防水服務系統(tǒng)自面世以來更是廣受好評，筆者從卓寶科技董事長鄒先華處了解到，零缺陷保險至今未賠一單，由此卓寶科技在產(chǎn)品質量方面做出的成績可見一斑。