? ? 22年前，在浙江溫州，以家庭成員為主要員工的“中德閥門加工作坊”成立了。如今，在長興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，曾經(jīng)的小作坊已發(fā)展成集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。

????在當(dāng)前經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的情況下，這家企業(yè)持續(xù)保持著每天100個訂單的任務(wù)量，產(chǎn)值平均每年以30%左右的速度遞增。?2014年，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值超2.1億元，創(chuàng)稅1216萬元。

????去年10月，完成華麗蛻變的浙江中德自控科技股份有限公司在“新三板”成功掛牌。

好產(chǎn)品靠的是科技投入

????近年來，面對世界經(jīng)濟的劇烈波動，中德閥門卻依然牢牢把握核心客戶，產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)產(chǎn)值再上新臺階。對此，“中德”總經(jīng)理張德光表示，這和企業(yè)對科技、研發(fā)的重視密不可分。

????走進(jìn)公司產(chǎn)品制造區(qū)，一條集自動機、電、液一體化特殊控制閥生產(chǎn)線正在有序運轉(zhuǎn)?！拔覀?nèi)栽谂㈤y門制造車間建設(shè)成為國內(nèi)一流的研制車間，設(shè)計生產(chǎn)能力將達(dá)到18750臺?！睆埖鹿庹f，“借力該項目的投產(chǎn)，年產(chǎn)能大幅度提高。”

????實驗室里，測試工程師正運用先進(jìn)的測量儀器對閥門的零件進(jìn)行測量，確保質(zhì)量保證要求。在產(chǎn)品研發(fā)中心，技術(shù)經(jīng)理粟飛正在與工程師們研究產(chǎn)品開發(fā)項目。“拼市場，其實就是拼技術(shù)、拼品質(zhì)?！彼陲w說，切斷閥行業(yè)最具競爭的就是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。目前，“中德”產(chǎn)品的研發(fā)和制造能力達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

????據(jù)了解，作為國家高新技術(shù)企業(yè)，“中德”規(guī)劃設(shè)計了高壓閥門、高溫閥門、低溫閥門、閥門材料4個實驗室。目前擁有4項發(fā)明專利、?14項實用新型專利，并以50人的科研和技術(shù)團(tuán)隊作為科技創(chuàng)新的動力支撐。如今，“中德”擁有3大系列共千余種規(guī)格閥門產(chǎn)品。

閥門變“門閥”有秘訣

“3年努力，要把企業(yè)打造成中國切斷閥第一品牌。不僅如此，還要造世界頂級切斷閥，做百年民族品牌?！遍y門企業(yè)爭做行業(yè)“門閥”，張德光道出了其中的秘訣，“這股信心來源于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打開市場?！薄氨姸嗟拈y門企業(yè)競爭激烈。我們能做的就是不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，創(chuàng)新產(chǎn)品，拓寬市場，滿足客戶的要求，特別是客戶的個性化要求?！睆埖鹿飧嬖V記者。

????煤化工行業(yè)需要耐高溫耐磨損的閥門，從國外進(jìn)口不僅價格昂貴而且供貨速度慢?！爸械隆币揽繌姶蟮目蒲袌F(tuán)隊，突破技術(shù)瓶頸，研制替代進(jìn)口的閥門，?2009年成功進(jìn)軍煤化工行業(yè)，效果顯著。

????依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，企業(yè)在中石油、中石化、煤化工等行業(yè)小有名氣。公司抓住機會，實現(xiàn)了國內(nèi)市場的快速擴張，訂單源源不斷。除了在國內(nèi)建立了12個直銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷中東和東南亞?！澳壳捌髽I(yè)正在與哈薩克斯坦、泰國等國家的企業(yè)洽談閥門項目。2015年產(chǎn)值計劃提高10%以上?！泵鎸Ξa(chǎn)品市場，張德光的信心滿滿。

掛牌考驗“馬步功夫”

????從小作坊到“新三板”掛牌公司，“中德”完成了華麗蛻變。一路走來，張德光見證著企業(yè)成長路上的每一步。?2015年開始，“中德”迎來了新的考驗，也做好了充足的準(zhǔn)備?！霸趻炫频墓纠铮械隆皇莻€剛剛學(xué)會一點皮毛功夫的初學(xué)者，只有扎穩(wěn)馬步，才能持續(xù)發(fā)力?！睆埖鹿馑f的“馬步功夫”其實就是以科研打造企業(yè)核心競爭力和企業(yè)創(chuàng)新管理方式。

????機加區(qū)、裝配區(qū)、中轉(zhuǎn)區(qū)、調(diào)試區(qū)、測試區(qū)、倉儲區(qū)整齊有序地排列在這間1.7萬平方米的車間內(nèi)，身著統(tǒng)一制服的工作人員忙碌在各自崗位上。

????看著整潔有序的車間，張德光一臉欣慰?！斑@是實行6S現(xiàn)場管理發(fā)揮的作用。要想走在行業(yè)前沿，日常管理要精細(xì)化?！?br/>
????在車間一角，不少管理人員正在現(xiàn)場辦公。張德光說，為了在第一時間了解生產(chǎn)情況，掌握并解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題，提高生產(chǎn)效率、增加員工之間的和諧，去年7月開始，公司生產(chǎn)管理人員及中層領(lǐng)導(dǎo)將辦公室搬進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)車間。“產(chǎn)品品質(zhì)只有100分與0分兩種情況?！睆埖鹿夂軋远āＴ谒磥?，只有科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化管理才能帶來100分的產(chǎn)品和開闊的市場，也只有不斷扎穩(wěn)馬步、練好內(nèi)功、變換思路，企業(yè)才能穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
（湖州在線訊） ?