“合資企業(yè)的成品油質量管理，也要堅持‘質量領先一步’的質量方針，實現(xiàn)‘質優(yōu)量足，客戶滿意’的質量目標，踐行‘每一滴油都是承諾’的社會責任?！睆V西石油相關負責人說。

近年來，廣西石油秉承合作共贏的理念，先后與地方相關部門聯(lián)合組建了20家合資企業(yè)，并積極穩(wěn)妥地發(fā)展“他有我營”的網絡布局，對加快完善成品油銷售網絡、促進企業(yè)快速有效發(fā)展起到了積極作用。為加強合資企業(yè)成品油質量管理工作，建立、完善成品油質量管理體系，加強風險防控，最近，該公司結合所屬全資和控股子公司，以及其他使用“中國石化”系列品牌的經營單位的實際，制定了合資企業(yè)成品油管理制度。從組織管理與職責權限、質量管理內容與程序等方面都作出了明確規(guī)定，確保合資企業(yè)貫徹落實國家法律法規(guī)、產品標準，推行ISO9001質量管理體系和LIMS的運行維護，確保LIMS考核規(guī)范。

該公司規(guī)定，合資企業(yè)的成品油質量管理工作實行“統(tǒng)一領導，分級管理”“一把手負總責”“誰主管，誰負責，黨政同責”的原則。各合資企業(yè)負責本企業(yè)的質量管理工作，承擔主體責任；廣西石油分公司數質量科技處負責合資企業(yè)成品油質量的監(jiān)督管理工作，承擔監(jiān)管責任。各方進行通力合作，落實加油站油品周期抽檢事項，開展加油站油品質量抽檢，進行風險識別、排查和管控、制定質量管理應急預案，做好加油站計量員的質量知識培訓，確保合資企業(yè)銷售的成品油質量100%合格。（中國石化新聞網）