8月23日至26日，集團公司黨組副書記、總經(jīng)理章建華赴陜西地區(qū)石油石化企業(yè)調(diào)研時強調(diào)，抓住陜西建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”新起點機遇，大力弘揚“石油精神”，堅持穩(wěn)健發(fā)展方針，牢固樹立全局意識，落實提質(zhì)增效各項措施，為集團公司建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司做出新貢獻。

　　在蘇里格氣田，章建華考察了數(shù)字化生產(chǎn)管理平臺、蘇東6604叢式井場、蘇67集氣站和第六天然氣處理廠，看望慰問一線干部員工。在西安，他考察了長慶油田數(shù)字化生產(chǎn)指揮中心、長慶石化中心控制室、陜西銷售朱宏路加油站、測井公司產(chǎn)業(yè)化工房、石油管工程技術(shù)研究院質(zhì)檢中心實驗室等地，對數(shù)字化管理、安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、員工隊伍建設(shè)等情況進行調(diào)研。

　　在陜期間，章建華聽取了長慶油田、長慶石化、陜西銷售、測井公司、寶石機械、寶雞鋼管、石油管工程技術(shù)研究院、延安公司8家企業(yè)的工作匯報，對駐陜企業(yè)認真貫徹集團公司提質(zhì)增效工作部署、及時調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略、深入實施開源節(jié)流降本增效、保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)受控運行等給予充分肯定，對做好下一階段工作提出四點要求。

　　一是認真學習貫徹集團公司領(lǐng)導干部會議精神，大力弘揚“石油精神”。進一步明確本單位加強黨建與弘揚“石油精神”的細化措施，堅持“干”字當頭、攻堅克難，把弘揚“石油精神”貫穿到推動業(yè)務(wù)發(fā)展和提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新上來，體現(xiàn)在保持企業(yè)和諧穩(wěn)定上，用“石油精神”凝聚干事創(chuàng)業(yè)新動能。

　　二是狠抓安全環(huán)保，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要充分認識到安全環(huán)保的極端重要性，牢固樹立安全發(fā)展理念與紅線意識，堅持“嚴”字當頭，立足識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故，全面落實安全環(huán)保責任，狠抓各項措施監(jiān)督執(zhí)行；落實好國家環(huán)保新標準和大氣污染防控新要求，全面完成節(jié)能減排任務(wù)。

　　三是強化改革創(chuàng)新，培育發(fā)展新動力。要堅持問題導向，努力在優(yōu)化管理體制、完善市場化機制、深化三項制度改革等方面取得突破，在精簡機構(gòu)、壓縮層級、減少用工等方面見到實效，進一步釋放改革紅利；要加強與地方政府溝通對接，有序推進“三供一業(yè)”等移交；要持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，深入推進開源節(jié)流降本增效。

　　四是精心組織協(xié)調(diào)，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務(wù)。長慶油田要做好勘探部署調(diào)整和動態(tài)分析，不斷擴大勘探成果，全面完成油氣生產(chǎn)任務(wù)；長慶石化要做精做細，努力增產(chǎn)高效產(chǎn)品；陜西銷售要加強網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，擴銷增量提升效益；工程技術(shù)、裝備制造和科研企業(yè)要大力開拓市場，不斷提升技術(shù)實力、創(chuàng)效能力和服務(wù)水平；延安公司要發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，促進企地互利共贏。

　　在陜期間，章建華還拜會了陜西省委副書記、省長胡和平，雙方就加強企地合作、拓展合作領(lǐng)域、實現(xiàn)共同發(fā)展等深入交換了意見。

　　中國石油股份公司副總裁田景惠，集團公司總部有關(guān)部門及專業(yè)分公司負責人等隨同調(diào)研。

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