企業(yè)走向破產(chǎn)的共性問題是什么?要解決這些共性問題需要如何從內(nèi)部進化?中國企業(yè)的管理又該怎樣達到高效且富有人情?

2018年6月2日，由商界傳媒集團攜手廣譽遠主辦，商界俱樂部承辦的“盛世新生·譽見未來”2018商界大講堂，在鄭州泰宏文森特國際酒店完美落幕。

中國研究阿米巴模式第一人、財中比弗利總裁張云新帶來主題為“中國式阿米巴的實踐”的講課。分享的干貨與案例巧妙結(jié)合，現(xiàn)場氛圍生動有趣，來自河南地區(qū)的100多位中小企業(yè)家全神貫注傾聽，場內(nèi)不時響起雷鳴般地掌聲。

甫一上臺，張云新就向聽眾拋出連環(huán)炮問題——目前中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境如何?企業(yè)走向破產(chǎn)有哪些共性問題?中國企業(yè)適不適合阿米巴經(jīng)營?最后他給出答案，在當前經(jīng)濟環(huán)境下，中國企業(yè)急需中國式阿米巴經(jīng)營。

中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢處于新常態(tài)下，經(jīng)濟增長進入穩(wěn)健較低的新區(qū)間，在這樣的大環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)并購成為必然趨勢。

第一，目前我國的GDP在5%到8%之間，且有下行趨勢，該區(qū)間50%的企業(yè)不掙錢;第二，我國產(chǎn)能普遍過剩，特別是大量中低端制造亟待轉(zhuǎn)型;第三，市場大，但產(chǎn)業(yè)分散，企業(yè)數(shù)量多卻缺乏管理;第四，IPO門檻不斷變高和收緊上市變難，產(chǎn)業(yè)并購成為趨勢。

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企業(yè)將從機會經(jīng)營變?yōu)槟芰?jīng)營，從戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營變?yōu)閼?zhàn)略經(jīng)營，從粗放經(jīng)營到精細經(jīng)營，從點子經(jīng)營到系統(tǒng)經(jīng)營。但中國企業(yè)家普遍缺乏系統(tǒng)的管理能力，沒有把文化落地、沒有發(fā)動全員參與到經(jīng)營、決策浪漫化、老板個人高度集權(quán)，成為中國企業(yè)走向破產(chǎn)的共性問題。

財中比弗利總裁張云新解釋，要解決這些共性問題，要擅用創(chuàng)造了奇跡的阿米巴經(jīng)營模式，這種來源于東方哲學、被日本經(jīng)營之神稻盛和夫創(chuàng)造發(fā)揚的經(jīng)營手法。

什么是阿米巴經(jīng)營?張云新介紹到，阿米巴運營是以自利利他哲學為基礎(chǔ)，劃小組織單位，全員參與，獨立核算的經(jīng)營系統(tǒng)。

阿米巴經(jīng)營有四層內(nèi)涵。首先哲學共有，自利利他的哲學，企業(yè)價值觀統(tǒng)一;其次全員參與，利潤中心和成本中心;再次部門核算，每日核算、多層級阿米巴組織與財務不同的核算;最后生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)自成長的生態(tài)系統(tǒng)，自主經(jīng)營體的生態(tài)系統(tǒng)。

對于企業(yè)而言，如何設計符合企業(yè)和市場的管理模式尤為重要，無論你是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家還是投資人，都離不開行之有效的管理。時代在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)管理模式也在發(fā)展，企業(yè)管理模式就是通過合理的管理來讓這門生意持續(xù)賺錢，讓企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值，這既是管理模式的本質(zhì)，也是商業(yè)的本質(zhì)。

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氣氛活躍的活動現(xiàn)場

培養(yǎng)理念一致的人才既是企業(yè)經(jīng)營的起點，也是企業(yè)經(jīng)營的終點。稻盛先生有一個人才公式：業(yè)績=能力×努力×態(tài)度。依據(jù)這一公式，我們的人才視野，由過去“能人導向”向“品德導向”轉(zhuǎn)變。

過去我們借鑒西方的末位淘汰制度，還自認為是公司高速發(fā)展的法寶之一。稻盛和夫先生說的“大家族主義”，“沒有血緣關(guān)系的家族企業(yè)”，才是中國式阿米巴的基石。

在管理過程中結(jié)合中國文化和企業(yè)特點，將內(nèi)核向外作恰當?shù)臄U展，使得阿米巴經(jīng)營模式在自己的企業(yè)產(chǎn)生更大的效用。正如張云新先生講的一樣，中國企業(yè)需要中國式的阿米巴。

此次商界大講堂活動現(xiàn)場，除了精彩連連的嘉賓主題演講，河南譽遠健康俱樂部的啟動儀式也圓滿落地。商界傳媒集團副總裁曹一方、廣譽遠精品中藥事業(yè)部總經(jīng)理梁鵬、以及河南廣譽遠國藥有限公司董事長王志剛等嘉賓上臺參與啟動儀式，宣布河南譽遠健康俱樂部正式授權(quán)及任命。河南譽遠健康俱樂部也將通過鄭州廣譽遠國醫(yī)館等為大家提供定制化的健康管理服務。

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商界傳媒集團副總裁曹一方

作為本次活動主辦方之一的廣譽遠，具有深厚的文化底蘊，堅守500年的古訓 ，堅持477年傳承下來的人工古法炮制技藝，是我國現(xiàn)存無斷代傳承、歷史最悠久的中藥企業(yè)，已成為中醫(yī)藥國粹的代表和“國家名片”。

廣譽遠可謂中國式阿米巴企業(yè)的“活化石”。從最初的家庭藥鋪起家，經(jīng)過不斷的重組分裂、逐時趨利、打破陳規(guī)、開拓創(chuàng)新，才得以將經(jīng)典國藥傳承477年并持續(xù)推向更為廣闊的天地。廣譽遠一直堅守“修合雖無人見，存心自有天知”的古訓，秉承“兢兢業(yè)業(yè)制良藥，全心全意為人民”的服務準則。

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廣譽遠精品中藥事業(yè)部總經(jīng)理梁鵬

五年內(nèi)，廣譽遠實現(xiàn)了市值從21億到220億的飛躍，這得益于廣譽遠堅持極致，而極致成就廣譽遠基業(yè)永固——建立十一大GAP藥材基地，保證廣譽遠中藥品質(zhì)與藥材供應，從原材料上保證極致產(chǎn)品;“百家千店”工程，打造名醫(yī)名藥極致非凡體驗;在全國落地譽 遠 健 康 俱 樂 部 ，提供高端養(yǎng)生、保健、醫(yī)療的定制化健康管理服務，共創(chuàng)健康生態(tài)圈。除此之外，還構(gòu)建了極致的品牌傳播。通過全產(chǎn)業(yè)鏈模式打造廣譽遠的精品戰(zhàn)略，努力讓目標客戶能夠在最便捷的地方體驗到更加高品質(zhì)的中藥產(chǎn)品和相關(guān)服務。

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此外，商界領(lǐng)袖俱樂部與譽遠健康俱樂部達成戰(zhàn)略合作，“譽遠健康俱樂部” 服務中國企業(yè)家健康為宗旨 ，“商界領(lǐng)袖俱樂部” 助推中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為使命 ，擁有共同的價值觀、共同的愿景。

“盛世新生·譽見未來”商界大講堂系列活動將繼續(xù)落地全國多個大中型城市，“譽遠健康俱樂部”也將和商界大講堂一起，實現(xiàn)資源的共通共享，為中國企業(yè)提供更多價值。