? ? 在干洗行業(yè)有著一組堪稱奇跡的數(shù)據(jù)——一萬多家加盟店全年盈利創(chuàng)新高。創(chuàng)造出這組數(shù)據(jù)的，就是贏得了廣大消費(fèi)者一致好評(píng)的UCC國際洗衣。數(shù)據(jù)的奇跡之處，最關(guān)鍵的不在于一萬多家，雖然這是很難實(shí)現(xiàn)的，但真正重要的，是全年盈利創(chuàng)新高。因?yàn)檫@代表著品牌實(shí)力，代表著對(duì)合作伙伴承諾的實(shí)現(xiàn)，也代表著對(duì)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。

????那么，UCC國際洗衣是如何做到的呢？綜合分析，其實(shí)就得益于它的“復(fù)合盈利模式”，實(shí)現(xiàn)了多元化業(yè)務(wù)，保證全年經(jīng)營無淡季！

????一、O2O盈利模式

????從2015年開始，“互聯(lián)網(wǎng)+”就成為了一個(gè)熱門詞，經(jīng)過幾年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)更是成為了各行各業(yè)必不可少的一部分，干洗行業(yè)同樣如此。

????UCC國際洗衣著眼于此，不只是要幫助合作伙伴將“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)用到干洗門店的經(jīng)營管理當(dāng)中，更是要將其升級(jí)為一個(gè)新的盈利點(diǎn)，這就是“O2O盈利模式”，包括如何實(shí)現(xiàn)更高效的宣傳推廣、如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化需求分類、如何快速獲取大量的用戶等等。

????比如在快速獲取大量用戶上，通過開發(fā)出“線上接單、線下收衣”的功能，不需要自己特別跑一趟，將衣物送到干洗店，而是有專門的人員來上門收送，這對(duì)于奉行“懶生活”理念的消費(fèi)者來說，無疑就是福音！因而很容易就吸引到大批的用戶。另一方面，通過O2O平臺(tái)也可以對(duì)準(zhǔn)小區(qū)業(yè)主、酒店消費(fèi)群等等，進(jìn)而獲得更多的業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造更高的利潤。

????二、多元化經(jīng)營模式

????干洗行業(yè)的競爭無疑是激烈的，各種品牌層出不窮，其中優(yōu)質(zhì)者并非寥寥；隨著市場爭奪戰(zhàn)的再一次打響，行業(yè)的競爭激烈程度必定會(huì)再上升一個(gè)層次。在此其中，決定爭奪成敗的核心點(diǎn)，就是“多元化業(yè)務(wù)”。而在這一點(diǎn)上，UCC國際洗衣走在了前列，已經(jīng)建立起一種多元化經(jīng)營模式，通過多元化的業(yè)務(wù)，豐富干洗店的經(jīng)營范圍、提供精細(xì)化的服務(wù)、滿足不同顧客的需求，從而實(shí)現(xiàn)利潤來源的多元化。

????比如在干洗類型上，既能承接衣物干洗業(yè)務(wù)，還可以提供包括窗簾、被單、鞋子、坐墊等在內(nèi)的鞋包、奢侈品洗護(hù)、皮具護(hù)理等一站式服務(wù)。

????UCC國際洗衣的復(fù)合盈利模式，其實(shí)遠(yuǎn)不止這兩種。除此之外，還有單店盈利模式、會(huì)員制VIP模式、團(tuán)體盈利模式和中央盈利模式等等。正是因?yàn)橛兄@樣的科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的模式作為支撐，UCC國際洗衣才能保證全年無淡季經(jīng)營，保證合作伙伴能夠獲得持續(xù)性穩(wěn)定高利潤；也才能創(chuàng)造出“一萬多家加盟店全年盈利創(chuàng)新高”的行業(yè)奇跡！