? ? 6月4日，杭州，在這個創(chuàng)新氛圍濃郁的江南都市，中國電科用一整天的時間聚焦網(wǎng)信事業(yè)“自主可控”“新一代人工智能”“第五代移動通信（5G）”和“智能制造”行動計劃，匯報、研討、推進，目標明確，計劃清晰，行動有力，為更好履行新形勢下黨和國家賦予的科技興軍、網(wǎng)絡強國重任，全力推進網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展寫下“務實”“奮進”的注腳。

????一天的時間有限，探討的空間無限。四個專項行動計劃正式發(fā)布，以行動計劃為抓手的體系化工作模式獲得全集團認可，并在探索實踐中步入正軌。會議還明確了下一步工作重點和推進思路。

????中國電科總經理、黨組副書記劉烈宏出席會議并講話。

????圍繞網(wǎng)信事業(yè)制定行動計劃，扭住自主創(chuàng)新“牛鼻子”

????發(fā)力網(wǎng)信事業(yè)，對于中國電科來說，乃國之所期，企之所長。

????十八大以來，習近平總書記一直高度重視網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展，在今年首次召開的全國網(wǎng)信工作會議上明確指出“網(wǎng)信事業(yè)代表著新的生產力和新的發(fā)展方向！”并強調“核心技術是國之重器，要下定決心、保持恒心、找準重心，加速推動信息領域核心技術突破?！?

????在新的歷史方位中找準網(wǎng)信事業(yè)定位，助力科技興軍、網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略實現(xiàn)，是中國電科“學懂、弄通、做實”十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想后的全新思考與聚焦。

????如何主動作為履行責任，實現(xiàn)網(wǎng)信事業(yè)關鍵技術“新突破”，不斷增強我國經濟創(chuàng)新力和競爭力？

????如何落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團高質量發(fā)展“新突破”，成為世界一流創(chuàng)新型領軍企業(yè)？

????……

????目標牽引，問題導向。中國電科全力推進供給側結構性改革，全力打造高質量發(fā)展新動能的腳步，蹄疾步穩(wěn)。

????2017年上半年，中國電科明確將網(wǎng)絡安全與信息化作為供給側結構性改革和新動能打造的關鍵所在，舉集團之力進行成體系布局。

????中國電科董事長、黨組書記熊群力指出，作為國家網(wǎng)信領域的“大國重器”，中國電科必須要認真學習、深刻領會，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央關于網(wǎng)信工作的戰(zhàn)略部署上來；必須要貫徹落實好黨中央的戰(zhàn)略部署，下定決心、保持恒心、找準重心，緊緊扭住核心技術自主創(chuàng)新這個“牛鼻子”，抓緊突破網(wǎng)絡發(fā)展的前沿技術和具有國際競爭力的關鍵核心技術。

????新突破，在行動。

????2017年7月，中國電科正式啟動“網(wǎng)絡安全與信息化”行動計劃的編制工作，并于年底前正式下發(fā)實施。在此基礎上，于當年12月啟動了“新一代人工智能”專項行動計劃，2018年1月啟動“智能制造”專項行動計劃，3月又啟動了“自主可控”“第五代移動通信（5G）”2個專項行動計劃的編制工作，并于5月中下旬相繼形成正式發(fā)布版本。

????“自主可控”專項行動計劃主要針對集團關鍵元器件和集成電路產品和技術，面向未來三年，聚焦先進計算、電子制造裝備、射頻與光電器件、半導體工藝、微系統(tǒng)、共性支撐等六大領域專業(yè)布局，凝練發(fā)展重點，科學謀劃示范項目，實現(xiàn)自主可控突破，助力集團進一步發(fā)揮優(yōu)勢、彌補短板弱項，加快向世界一流創(chuàng)新型領軍企業(yè)進軍。

????“新一代人工智能”專項行動計劃主要以“三三三”為發(fā)展思路，即工程應用“領跑”、技術創(chuàng)新“并跑”到“領跑”、基礎研究“跟跑”到“并跑”三大策略；數(shù)據(jù)智能、機器智能、群體智能三大方向；大學習中心、視覺大數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新平臺和群體智能開放創(chuàng)新平臺三大平臺，為加快建設創(chuàng)新型國家和世界科技強國提供強大支撐。通過三大平臺有效實現(xiàn)共性技術供給，中國電科已陸續(xù)推出行業(yè)+AI、產品+AI等系列解決方案。

????“第五代移動通信（5G）”專項行動計劃以“核心器件自主供給，測試儀器全面保障，特殊應用率先推進”為發(fā)展目標，布局5G專用網(wǎng)絡、5G大規(guī)模MIMO天線、5G核心芯片與模塊、5G測試儀器儀表、5G網(wǎng)絡安全、5G知識產權戰(zhàn)略等六個領域，建設上海5G創(chuàng)新中心、南京5G用高頻器件技術創(chuàng)新中心等兩個創(chuàng)新中心，支撐國家新一代寬帶移動通信技術發(fā)展。

????“智能制造”專項行動計劃以滿足電子功能材料、電子器件、微組件、結構件、電子整機等電子產品全生命周期制造的需求，打造成為國內領先、國際一流的制造商、供應商、運營商為定位，重點推進制造業(yè)智能化發(fā)展的設備運行優(yōu)化、生產運營優(yōu)化、網(wǎng)絡協(xié)作優(yōu)化三大優(yōu)化閉環(huán)，創(chuàng)新智能制造、網(wǎng)絡協(xié)同、用戶定制、遠程服務新模式，選擇具有電子行業(yè)特色的產品對象和具備市場推廣前景的制造環(huán)節(jié)開展智能制造試點示范，推動產業(yè)形態(tài)復制推廣應用。

????4個行動計劃，瞄準的是信息時代技術密集型企業(yè)轉型發(fā)展的“風口”，給出的是全力推進網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展的“城墻口”，需要聚集全系統(tǒng)各成員單位的力量，找準定位和著力點，打造自帶動能的高質量發(fā)展“動車組”。

????全力推動4個行動計劃落實 筑牢網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展“基石”

????計劃是基礎，行動是關鍵。

????本次推進研討會，共聽取了4個專項行動計劃及其關鍵技術、應用共計13個報告，針對自主可控、人工智能/智能制造、5G等方面工作，開展了分組討論并將討論結果提交會議審議。

????緊湊的議程背后，是中國電科進一步統(tǒng)一全集團思想和步調，推動專項行動計劃全速前進的決心。

????劉烈宏在會議總結講話中指出,中國電科認真貫徹落實全國網(wǎng)信工作會議精神和習近平總書記指示，按照熊群力董事長進一步加強供給側結構性改革的要求，圍繞工作會“五大工程”及時啟動了若干行動計劃的編制工作。通過編制行動計劃，進一步體現(xiàn)了集團公司發(fā)展網(wǎng)絡安全和信息化、發(fā)展新一代信息技術的決心，推動產業(yè)結構調整升級，奠定了新一輪更好地發(fā)展網(wǎng)信事業(yè)的基石。

????針對下一步工作，劉烈宏強調——

????一是進一步加強對網(wǎng)絡安全和信息化、新一代信息技術的研究。以5G為例，中國電科要牢牢抓住5G發(fā)展的機會，實現(xiàn)核心器件自主供給、測試儀器全面保障、特殊應用率先推進的目標。以人工智能為例，通過對人工智能的研究，實現(xiàn)“X+AI”戰(zhàn)略，在加強應用的同時，在共性技術和基礎技術方面形成中國電科特色的算法和算力。以軍事智能為例，人工智能技術、信息技術正在推動軍事領域的創(chuàng)新、變革，中國電科作為軍工電子國家隊，要加強研究，擔起新一輪發(fā)展的使命、責任。

????二是高度重視自主可控、安全可靠工程，充分認識發(fā)展核心技術帶來的前所未有的機遇。發(fā)展核心技術已經成為國家意志，成為中國新一輪創(chuàng)新驅動發(fā)展的具體體現(xiàn)。推進自主可控、安全可靠工程，是中國電科加快發(fā)展、實現(xiàn)換道超車的空前機遇。中國電科需要努力提升自身能力，爭取承擔更多國家任務，獲取新的發(fā)展空間，新的發(fā)展躍升。

????三是加快集團供給側結構性改革，培育新動能。今年工作會提出的“五大工程”是集團公司供給側結構性改革的重點所在，也是新一輪發(fā)展的五大主業(yè)、今后長期堅持的發(fā)展目標。加快五大工程的實施，集團公司啟動編制了若干行動計劃，目前取得了階段性成果，尤其是形成了全集團圍繞重大工程集智攻關的良好局面。通過這些行動計劃，中國電科構成了集團公司進一步深化供給側結構性改革、培育新動能的工作態(tài)勢，更好地發(fā)揮集團主導作用，促進了改革發(fā)展。

????四是各單位要積極行動起來，要增強落實行動計劃的積極性、自覺性。各單位要主動對標、主動找定位、主動找方向，做實做好。各單位要通過拓領域、爭項目、啃骨頭、配資源、增活力等5方面努力，適應國家發(fā)展需要、爭取國家任務、突破核心技術、加大資源投入、增強企業(yè)活力，切切實實將行動計劃落地。

????五是把握規(guī)律、加強合作，形成推進行動計劃良好的態(tài)勢。從把握規(guī)律來講，要注重打造產業(yè)生態(tài)、產業(yè)體系；要集中力量攻破關鍵環(huán)節(jié)、核心技術；要瞄準未來發(fā)展方向爭取換道超車。從加強合作來講，要加強與國內科研院所、兄弟單位合作，加強國際創(chuàng)新合作。

????六是多措并舉，推動行動計劃的實施?？偛坑嘘P部門要圍繞推進行動計劃實施，形成經營管理合力。

????“做思考時都是問題，行動起來都是辦法?！背鱿瘯h的總經理助理陳宗年表示，行動計劃涉及到的四個方向代表著今天的熱點、明天的未來，指明了集團公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，未來將形成集團核心主業(yè)的4根柱子，我們一定要突出戰(zhàn)略重點，抓緊時間落實到行動中。

????總部科技部、辦公廳、發(fā)展規(guī)劃部、經濟運行部、財務部、軍工部、產業(yè)部、資產經營部，以及發(fā)展戰(zhàn)略研究中心、電科院、創(chuàng)新院、財務公司、法研院、智慧院、?？导瘓F、聲光電公司、網(wǎng)安公司、軟信公司、太極公司、儀器儀表公司、網(wǎng)絡通信子集團、裝備子集團、11所、12所、13所、14所、21所、23所、28所、29所、32所、38所、46所、55所、58所等單位領導、專家出席會議。