黎江簡(jiǎn)介：微軟（中國(guó)）有限公司CTO，云計(jì)算與大數(shù)據(jù)專家，31年IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。北京云計(jì)算“祥云工程”戰(zhàn)略規(guī)劃組組長(zhǎng)、重慶“云端計(jì)劃”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃組、 廣州“天云計(jì)劃”規(guī)劃組、哈爾濱“云飛揚(yáng)”規(guī)劃組負(fù)責(zé)人。參與《<中國(guó)制造2025>北京行動(dòng)計(jì)劃綱要》起草。

????“你是和我談過(guò)去，還是談未來(lái)?！边@是黎江平時(shí)說(shuō)的最多的一句話。

????作為微軟（中國(guó)）有限公司CTO，他每天的工作幾乎是用智慧和時(shí)間在賽跑，根本來(lái)不及在守舊的人那里浪費(fèi)時(shí)間。

????鼓勵(lì)更多的聰明人來(lái)研究區(qū)塊鏈

????在參加一次關(guān)于區(qū)塊鏈的政策討論會(huì)議上，他曾開(kāi)門見(jiàn)山：“我講話是比較直接的”。在討論關(guān)于要不要引進(jìn)區(qū)塊鏈，要不要政府去支持區(qū)塊鏈時(shí)，他打了一個(gè)比喻：“就好像20年前我們?cè)谟懻撝袊?guó)要不要支持互聯(lián)網(wǎng)，10年前我們?cè)谟懻撜灰鲈朴?jì)算。”面對(duì)技術(shù)革命的浪潮，站在技術(shù)前沿的他一直有個(gè)疑問(wèn)：為什么不能擁抱新技術(shù)？

????我們都知道，技術(shù)是中性的。可現(xiàn)實(shí)中，有的技術(shù)也時(shí)常被貼上標(biāo)簽，說(shuō)這是好技術(shù)，這是壞技術(shù)。正如刀一樣，刀可以切菜，也可以殺人。面對(duì)當(dāng)前區(qū)塊鏈技術(shù)人才外流的狀況，黎江有一種隱約的擔(dān)憂。“鼓勵(lì)更多的聰明人來(lái)研究區(qū)塊鏈，這是搶占未來(lái)技術(shù)話語(yǔ)權(quán)的必經(jīng)之路?！?

????區(qū)塊鏈在中國(guó)大熱，一點(diǎn)也不奇怪

????中國(guó)每年的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)在760多萬(wàn)，全球第一。在雙創(chuàng)的浪潮下，大家創(chuàng)業(yè)肯定要找新的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。這就給區(qū)塊鏈快速進(jìn)入擇業(yè)者的視野，提供了時(shí)代機(jī)遇。

????不僅僅是充沛的人才資源，也有我們這幾十年的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及。黎江認(rèn)為，區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相比，有著更多的維度。它不是同一個(gè)維度的創(chuàng)新，區(qū)塊鏈比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又多給了大家想象的空間和創(chuàng)新的模式。面對(duì)中國(guó)近幾十年的技術(shù)浪潮，黎江如數(shù)家珍。我們錯(cuò)過(guò)了最早的電子計(jì)算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候我們沒(méi)錯(cuò)過(guò)，但目前還是在追趕。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，中國(guó)在很多領(lǐng)域處在領(lǐng)先位置。他認(rèn)為，大家還是很熱衷于下一代的技術(shù)，會(huì)有更好的爆發(fā)性增長(zhǎng)?！熬湍壳皝?lái)說(shuō)，大家都很看好區(qū)塊鏈，我覺(jué)得這是一個(gè)很自然的現(xiàn)象，中國(guó)可能是全球最大的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)投資基地。一點(diǎn)也不奇怪?！?

????有泡沫，但誰(shuí)也阻擋不了技術(shù)的浪潮

????盡管目前區(qū)塊鏈領(lǐng)域還沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用的現(xiàn)狀，黎江仍然持樂(lè)觀態(tài)度?！斑@是一個(gè)長(zhǎng)跑不是短跑?！?

????目前，區(qū)塊鏈行業(yè)已經(jīng)成為很多人就業(yè)的方向。面對(duì)這樣的人才熱度，黎江建議，這個(gè)時(shí)候進(jìn)來(lái)，一定要設(shè)定好自己的期望值。“如果大家想的都是短期回報(bào)，想的是賺錢比互聯(lián)網(wǎng)還快。這樣的期望值，那可能會(huì)是泡沫。”

????同時(shí)，他也提醒從業(yè)者，要深度認(rèn)知區(qū)塊鏈技術(shù)想有所突破還是有難度的。換句話說(shuō)，技術(shù)的門檻還是挺高的。比如它對(duì)底層公鏈，怎么去驗(yàn)證，怎么和現(xiàn)有的技術(shù)體系結(jié)合等許多問(wèn)題。

????黎江是一個(gè)非常堅(jiān)信前進(jìn)規(guī)律的人。他時(shí)常會(huì)跟身邊的人講，我們現(xiàn)在的衣食住行已經(jīng)不像以前了，我們現(xiàn)在不靠中心媒體獲得信息；不靠中心大商城買到東西；不靠中心化的銀行網(wǎng)點(diǎn)取錢?！斑@是個(gè)浪潮，是任何人改變不了的?！睂?duì)此，黎江深有感觸。

????在專訪中，他時(shí)常會(huì)完善記者的用詞，力求更為準(zhǔn)確，也在不斷“翻譯”著我們的提問(wèn)，以便讓問(wèn)題更好地呈現(xiàn)。在他身上，處處體現(xiàn)著對(duì)技術(shù)的完美情節(jié)和對(duì)未來(lái)生活的憧憬。他告訴記者，一般不太關(guān)心挖礦這個(gè)事，更多的關(guān)心是這個(gè)只是區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)?！拔磥?lái)，讓物物相連，那是一個(gè)多大的課題??？”有時(shí)，他也會(huì)偶爾沉浸在對(duì)自己專業(yè)的暢想中。

????鏈界觀采訪實(shí)錄節(jié)選

????轉(zhuǎn)型不可避免、痛苦無(wú)法回避

????鏈界觀：作為微軟的技術(shù)掌門人，目前，微軟正在做和區(qū)塊鏈相關(guān)的事情什么？

????黎江：微軟接觸區(qū)塊鏈挺早的，2015年9月微軟就提出Blockchain as a service, 微軟在很多的研發(fā)方面也都在做區(qū)塊鏈的生態(tài)，比如怎么提高信任，大數(shù)據(jù)和人工智能。但是微軟本身是不做區(qū)塊鏈的，微軟更多的是關(guān)注區(qū)塊鏈的生態(tài)。

????鏈界觀：區(qū)塊鏈技術(shù)可能比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給人的想象空間更大了，它究竟解決了什么問(wèn)題？

????黎江：它解決了在分布式賬簿下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、端對(duì)端，直接的價(jià)值交換。這是原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都沒(méi)有解決的。在過(guò)去的幾百年中人類的衣食住行，由于技術(shù)和成本的原因，我們都是靠中心化建立起來(lái)的。以前經(jīng)濟(jì)模型就是中心化的才有規(guī)模效益，中心化的才能創(chuàng)造價(jià)值、才能帶來(lái)更好的服務(wù)。

????鏈界觀：我們談到區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景，是不是對(duì)一個(gè)出創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更容易一些？

????黎江：區(qū)塊鏈對(duì)一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，是有意義的。但是這個(gè)過(guò)程是個(gè)很艱難的過(guò)程。比如京東和蘇寧。京東誕生在線上，一開(kāi)始沒(méi)有線下，全是線上的。蘇寧是號(hào)召消費(fèi)者“買電器到蘇寧”，人們需要到實(shí)體店去買。對(duì)蘇寧來(lái)說(shuō)，必須要改造。但是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的歷史是個(gè)非常曲折的歷史。

????鏈界觀：怎么理解這個(gè)曲折？

????黎江：我覺(jué)得最曲折的是內(nèi)部的利益協(xié)調(diào)。你讓我在線下按線上的價(jià)格來(lái)賣東西，它不轉(zhuǎn)型行嗎？所以我覺(jué)得最痛苦的就是這里面的利益協(xié)調(diào)和調(diào)整?，F(xiàn)在，改變?nèi)藗冑I東西習(xí)慣的，實(shí)際上是阿里和京東。當(dāng)然我覺(jué)得蘇寧現(xiàn)在人家現(xiàn)在變得很好了，是個(gè)很成功的例子。

????鏈界觀：我想到區(qū)塊鏈行業(yè)里流行的一句話：區(qū)塊鏈本身就是一個(gè)循環(huán)，實(shí)體企業(yè)跟隨就可以了。

????黎江：沒(méi)錯(cuò)就是這樣。這是時(shí)代的問(wèn)題，大家現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了用水網(wǎng)自來(lái)水，你再讓他回到挖井的時(shí)代他能回得去嗎？

????“水網(wǎng)”改變了我們的注意力

????鏈界觀：當(dāng)下，云計(jì)算強(qiáng)調(diào)中心化，區(qū)塊鏈強(qiáng)調(diào)去中心化，這二者是不是有沖突？

????黎江：二者是能夠融合的。因?yàn)樵朴?jì)算是中心化，好處是它把好多小的中心化給干掉了。就好比以前每個(gè)報(bào)社自己有個(gè)小水井，有個(gè)小機(jī)房，大的報(bào)社可能就是一個(gè)水庫(kù)。但是云計(jì)算出來(lái)后可能很多小水井就不需要自己再去打水了，因?yàn)樗ㄟ^(guò)管道把水管和水廠送到千家萬(wàn)戶了，關(guān)注點(diǎn)不用去關(guān)注水井怎么樣。突然大家擰開(kāi)水龍頭這個(gè)水就出來(lái)了，那大家該關(guān)心的是什么呢？如何能利用這些每天送到你們家的自來(lái)水，如何更多改變我們的生活。應(yīng)該說(shuō)，水網(wǎng)的建設(shè)，改變了我們的注意力。

????鏈界觀：那云計(jì)算的作用是什么？

????黎江：當(dāng)然，云計(jì)算帶來(lái)的變化是巨大的。現(xiàn)在不用知道我們的水是哪個(gè)地方的水廠提供的水，就像電一進(jìn)到國(guó)家電網(wǎng)，你還能知道是哪個(gè)發(fā)電站發(fā)出來(lái)的嗎？一切都不需要知道了，因?yàn)榇蠹业年P(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不在發(fā)電端了而在電器使用端了。這個(gè)電怎么能夠讓人更好地改變生活，能更好地讀書，更好地上課，更好地管理智能樓宇等等，而云計(jì)算正是這所有東西的基礎(chǔ)。

????鏈界觀：您這樣的一個(gè)比喻，對(duì)我們?nèi)绾卫斫鈪^(qū)塊鏈，起到了一個(gè)很好的啟發(fā)。

????黎江：區(qū)塊鏈的應(yīng)用，同樣如此。你不可能說(shuō)我再用水井，你家挖一個(gè)井我家挖一個(gè)井，我擔(dān)著水到你家去做區(qū)塊鏈。這是不可能的事，形態(tài)不對(duì)啊，區(qū)塊鏈不可能建立在水井時(shí)代，區(qū)塊鏈應(yīng)該建立在水管時(shí)代，水網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)道理很簡(jiǎn)單大家都能聽(tīng)懂。所以，現(xiàn)在很多的研究項(xiàng)目是錯(cuò)的，它們研究的是說(shuō)如何讓區(qū)塊鏈在自己數(shù)據(jù)中心里跟自己的幾個(gè)系統(tǒng)各自鏈接。這個(gè)格局和意識(shí)都需要提升。

????（鏈界觀每周推出行業(yè)領(lǐng)軍人物專訪，敬請(qǐng)關(guān)注。）?