“總有一天，我們不必再重復(fù)發(fā)明任何東西。我們會有一個巨大的數(shù)據(jù)庫來儲存、檢索、共享人們的創(chuàng)意(idea)。如果這樣，人們就不必再浪費時間去鉆研別人已有的創(chuàng)意，只須利用這些創(chuàng)意來設(shè)計新產(chǎn)品即可?！R工程’ 暨為實現(xiàn)這個構(gòu)想的第一步” 這是“CATIA之父”Francis Bernard曾經(jīng)說過的一段話。

????北明智通科技有限公司研發(fā)團隊融入近十年研發(fā)與項目實踐經(jīng)驗，打造的旗艦級產(chǎn)品知識工程平臺——Smart.KE，成功實踐了這一構(gòu)想，并實現(xiàn)超越。

????它讓業(yè)務(wù)人員不再重復(fù)發(fā)明輪子?！斑@個項目空間我覺得想法挺好，不僅和我們的項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)通聯(lián)，而且從軟件組、工藝組、結(jié)構(gòu)組抽調(diào)出來組成的項目團隊實現(xiàn)了協(xié)同。你看，李紅今天去外面開會拿到的一個公司的產(chǎn)品手冊，在這里共享了，團隊很受啟發(fā)；還有去年那個類似項目的結(jié)項報告和圖紙，我剛把我們的項目信息完善好，就推薦過來了。” 智通電氣行業(yè)的客戶，某電氣公司的一位項目經(jīng)理這樣評價。這就是知識工程平臺，它實現(xiàn)了完成工作需要的內(nèi)外部信息的匯聚，實現(xiàn)了伴隨業(yè)務(wù)過程的共享復(fù)用，讓業(yè)務(wù)人員不再重復(fù)發(fā)明輪子。

????它讓每個人都能站在巨人的肩膀上?！耙郧白钆侣牭侥睦镉痔删?，揪心啊?，F(xiàn)在公司的知識工程平臺把引起躺井的各種問題，比如泵問題、出砂、油管脫漏、抽油桿斷脫、油稠以及相應(yīng)的對策、之前的處置案例等都分析好、組織好、管理好了，這些都是包含了多年專家經(jīng)驗的財富。再遇到躺井問題，分析問題解決問題的過程中相同或相似問題的知識能夠一網(wǎng)打盡，就覺得心里很踏實，好像專家在身邊坐鎮(zhèn)一樣，效率也提高了很多?！敝峭ㄊ托袠I(yè)的客戶，某油田公司的一位工程研究人員這樣說。?

????“我覺得自己特別富有。你看，我的個人空間里關(guān)注了很多專題、知識，還和很多專家建立了聯(lián)系。而且，我現(xiàn)在是積分榜第一名，我的很多分享，專家都覺得不錯，都作為知識進入知識庫了，以后大家能用得到就太好了?！敝峭ê娇招袠I(yè)的客戶，某飛機設(shè)計研究所一個剛畢業(yè)不久的大學(xué)生這樣告訴我們。這就是知識工程平臺，它凝結(jié)了集體的智慧、建立了知識人脈，讓每個人都能更快的學(xué)習(xí)成長，像專家一樣工作和思考。

????它幫助企業(yè)實現(xiàn)敏銳的業(yè)務(wù)洞察。知識工程平臺還實現(xiàn)了領(lǐng)域知識或動態(tài)的全局概覽、熱點發(fā)現(xiàn)與演變追蹤、趨勢分析……，有效支撐業(yè)務(wù)決策。

????以上智能化服務(wù)能力的形成，正是依托知識工程平臺基于知識圖譜技術(shù)打造的四大應(yīng)用模式：業(yè)務(wù)空間，實現(xiàn)協(xié)同化、伴隨業(yè)務(wù)過程的知識共享、交流、沉淀，助力高效科研攻關(guān)與問題處置；專題社區(qū)，實現(xiàn)志同道者圍繞專題的知識匯聚、經(jīng)驗交流、想法碰撞，支撐隱性知識顯性化；個人空間，打造私人訂制的知識空間，追溯知識軌跡、構(gòu)筑知識人脈，協(xié)助員工快速成長；企業(yè)百度，打破信息孤島，實現(xiàn)內(nèi)外部信息一站式獲取。

????讓每一次業(yè)務(wù)都比上一次做得更好，讓每個人都能更快的成長，讓組織更具洞察力與競爭力，這就是知識工程平臺，知識、業(yè)務(wù)與人連接的平臺，智能知識服務(wù)的平臺。