2018商界領(lǐng)袖新年論壇與會(huì)嘉賓系列報(bào)道?

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李國(guó)慶已經(jīng)確定出席由商界傳媒集團(tuán)主辦的“大變革與新起點(diǎn)——2018商界領(lǐng)袖新年論壇”。2018年1月25日，他將在“尋找時(shí)代變量”環(huán)節(jié)做主題演講。想要現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)李國(guó)慶及更多企業(yè)家的演講，點(diǎn)擊圖片即可報(bào)名。https://www.shangjie.biz/mantou/index.php

光陰如水，可以磨平男人性格中的棱角，但澆不滅男人心中的熱血;可以帶走女人的青春，但抹不去女人人生中的智慧;或許，生命的意義是，在光陰中積淀一份細(xì)水長(zhǎng)流的情感，在光陰中慢慢接近深埋心底的那個(gè)人生終極目標(biāo)。

一個(gè)是鐵齒銅牙的型男，一個(gè)是優(yōu)雅睿智的淑女——李國(guó)慶和俞渝攜手走過(guò)了十幾年的婚姻，更走過(guò)了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的漫漫征程。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的故事，其實(shí)是一段光陰的故事，關(guān)于熱血與奮斗，還有愛(ài)情。

激蕩熱血二十年

李國(guó)慶是一個(gè)地道的北京爺們，1983年他以北京市第一名的成績(jī)考入北大社會(huì)學(xué)系。北京、北大、社會(huì)學(xué)，這人生中的三個(gè)元素交織在一起，塑造出了他骨子里那種指點(diǎn)江山、雖千萬(wàn)人吾往矣的鮮明個(gè)性。

年輕的李國(guó)慶有著一腔敢于打破陳舊規(guī)則的熱血，當(dāng)年在北大，他身為北大學(xué)生會(huì)副主席，性格耿直的他常常為學(xué)生仗義執(zhí)言。如今，李國(guó)慶這股鋒芒畢露的熱血與特立獨(dú)行，也并沒(méi)有隨著年齡的增長(zhǎng)、閱歷的增加而減弱絲毫。

2010年12月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市后，在微博上口無(wú)遮攔的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶，迅速成為時(shí)下最會(huì)搶風(fēng)頭的企業(yè)家。這個(gè)多年來(lái)始終低調(diào)的男人，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市后如同打了雞血——自曝前女友，大戰(zhàn)“大摩女”，死磕京東，怒斥百度、阿里巴巴，儼然一副語(yǔ)不驚人死不休的做派。

就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宴請(qǐng)摩根士丹利團(tuán)隊(duì)的前兩天，李國(guó)慶在微博上又“開(kāi)炮”了，以一段“搖滾京罵”炮轟大摩壓低當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)行價(jià)。

激戰(zhàn)背后，他用異常極端的言辭打破了IPO企業(yè)與外資投行間的默契，帶給人們一連串彌足珍貴的思考——企業(yè)與資本的溝通技能、中國(guó)資本市場(chǎng)的壯大、本土投資銀行的崛起……

事實(shí)上，外資投行幾乎壟斷了中國(guó)企業(yè)海外IPO的渠道，因此中國(guó)企業(yè)的海外IPO長(zhǎng)期遭受折價(jià)待遇，面對(duì)陌生而復(fù)雜的海外資本游戲規(guī)則，草根出身、野蠻生長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家們，往往會(huì)顯得手足無(wú)措，只好被外資投行牽著鼻子走。IPO之后，雙方為了維護(hù)公眾形象，縱然有所不滿(mǎn)，也會(huì)對(duì)外粉飾太平、舉杯相慶。

記者問(wèn)俞渝：對(duì)老公的微博一事怎么看?她的回答直截了當(dāng)：沒(méi)事找事。而最終讓爭(zhēng)端歸于平靜的人，還是俞渝。面對(duì)輿論，她各打五十大板，一邊稱(chēng)摩根士丹利已經(jīng)道歉，一邊說(shuō)李國(guó)慶言辭不當(dāng)，給雙方都留了臺(tái)階。

在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)決策上，夫婦兩人向來(lái)是雙劍合璧，披荊斬棘。

在垃圾上開(kāi)出了花

1995年李國(guó)慶赴美國(guó)結(jié)識(shí)俞渝前，人生與生意頗為慘淡。

這一年，是如今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)袖們踏上征途的一年。與李國(guó)慶同齡的張朝陽(yáng)，獲得了麻省理工學(xué)院博士學(xué)位;還在當(dāng)老師的馬云，開(kāi)始嘗試創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一個(gè)名叫“海博”的翻譯社;而李的北大師弟李彥宏，則在當(dāng)時(shí)的留學(xué)大潮中，赴美國(guó)攻讀計(jì)算機(jī)碩士。

當(dāng)時(shí)的李國(guó)慶卻找了幾個(gè)出版界的朋友，在小西天租了一個(gè)總參的地下室作為辦公場(chǎng)地，業(yè)務(wù)卻一直做不大。背著幾百萬(wàn)元的債務(wù)，到處去搞讀書(shū)會(huì)，打通新華書(shū)店的分銷(xiāo)渠道，

昔日的領(lǐng)導(dǎo)周其仁和林毅夫，聽(tīng)說(shuō)李國(guó)慶的遭遇后，都頗為嘆息：“國(guó)慶這么有才，放著大好前途不走，怎么跑到地下室創(chuàng)業(yè)去了?”他周?chē)暮芏嗤瑢W(xué)朋友，不是當(dāng)上國(guó)企的副總就是成了政府高官。大家一聚會(huì)，在駕著高級(jí)轎車(chē)的朋友面前，李國(guó)慶顯得灰頭土臉、自慚形穢。連一起創(chuàng)業(yè)的初戀女友，最終也拋下他，說(shuō)他是在垃圾上跳舞。

1996年，李國(guó)慶心里憋著一股氣：我就要在垃圾上開(kāi)出燦爛的花朵!帶著“擔(dān)任跨國(guó)公司中國(guó)首席代表，坐著高級(jí)車(chē)在國(guó)貿(mào)頂層辦公”的夢(mèng)想，李國(guó)慶遠(yuǎn)赴美國(guó)尋找機(jī)會(huì)?？傻搅嗣绹?guó)，“首席代表”的夢(mèng)想沒(méi)有絲毫進(jìn)展，自己羞于啟齒的“小生意”卻頻頻被朋友們提及。

命運(yùn)的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在一個(gè)朋友安排的飯局上，李國(guó)慶結(jié)識(shí)了俞渝。當(dāng)時(shí)的俞渝擁有紐約大學(xué)MBA學(xué)位，開(kāi)辦了一家財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司，已經(jīng)在華爾街闖出了一片天地。相識(shí)5個(gè)月后，俞渝與李國(guó)慶結(jié)婚，并放棄了華爾街的事業(yè)，與丈夫一同回到北京打理出版公司。

你是孫中山，我就是宋慶齡

回憶第一次見(jiàn)面的感覺(jué)，俞渝說(shuō)：“不知道為什么，我想起了電影《廬山戀》里的郭凱敏，他是那種聰明、有主見(jiàn)的小伙子。我給他講如何融資，他認(rèn)真地用筆記下來(lái)，我一看就樂(lè)了?！蹦菑埞P記紙，李國(guó)慶保存至今：“當(dāng)時(shí)俞渝談吐中顯示出的才學(xué)與見(jiàn)識(shí)，震撼了我，只覺(jué)得她真是一個(gè)才女。”

當(dāng)時(shí)，為了關(guān)系進(jìn)一步明朗，李國(guó)慶還向一位朋友打聽(tīng)：“我正跟俞渝談戀愛(ài)，你說(shuō)她會(huì)跟我回北京嗎?”結(jié)果這位朋友驚訝地回答：“哥們，你想什么呢，你知道美國(guó)都是什么人追俞渝嗎?都開(kāi)著私人飛機(jī)追求她?！?/p>

李國(guó)慶頓時(shí)有些灰心。然而，俞渝后來(lái)的答案卻讓他喜出望外、感動(dòng)至今。俞渝對(duì)他說(shuō)：“國(guó)慶，你錯(cuò)了，我的錢(qián)是比你多。但是你是我命里要輔佐的那個(gè)人，如果你是孫中山，我就是宋慶齡?！?/p>

俞渝跟李國(guó)慶回到北京后，發(fā)現(xiàn)丈夫的圖書(shū)出版生意不溫不火、很難做大。這讓俞渝很快聯(lián)想到一年前，一個(gè)名為“亞馬遜”的網(wǎng)上書(shū)店以令人吃驚的速度風(fēng)靡美國(guó)。她自己也體驗(yàn)過(guò)這種便捷的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)方式。于是，她讓李國(guó)慶上網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)亞馬遜的網(wǎng)頁(yè)：“我們?cè)趪?guó)外買(mǎi)書(shū)都這么買(mǎi)?！?/p>

商業(yè)嗅覺(jué)敏銳的李國(guó)慶，很快發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上書(shū)店的巨大優(yōu)越性——在傳統(tǒng)出版渠道，出版商與讀者之間要經(jīng)過(guò)許多環(huán)節(jié)，而互聯(lián)網(wǎng)則建立起了兩者之間的直接聯(lián)系?！斑@是一場(chǎng)圖書(shū)發(fā)行渠道的革命!

這1999年10月，拿著IDG、軟銀和盧森堡劍橋三個(gè)投資機(jī)構(gòu)的680萬(wàn)美元，借鑒亞馬遜在美國(guó)成功的模式，李國(guó)慶和俞渝推出了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。有意思的是，夫妻兩人分別擁有一個(gè)別致的頭銜——聯(lián)合總裁，具體分工上，在圖書(shū)出版業(yè)經(jīng)驗(yàn)老到的李國(guó)慶負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，而俞渝則負(fù)責(zé)資本運(yùn)作和行政人事。

十年光陰，一朝登榜

很多企業(yè)在紐交所、納斯達(dá)克上市成功的那一刻，企業(yè)創(chuàng)始人都會(huì)情不自禁地流下激動(dòng)的眼淚。而李國(guó)慶和俞渝卻沒(méi)有哭，因?yàn)樗麄兦宄?，?cái)富的增長(zhǎng)并不是因?yàn)樯鲜卸灰贡└?，而是?dāng)當(dāng)團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一滴地付出，換來(lái)每天每月銷(xiāo)售的增長(zhǎng)與利潤(rùn)的增加。

值得流下熱淚的，不是登上巔峰的結(jié)果，而是翻山越嶺的過(guò)程。

有一次，李國(guó)慶和俞渝帶兒子去新浪總裁汪延家玩?；貋?lái)后，兒子對(duì)李國(guó)慶說(shuō)：你們不如汪延叔叔成功，你看你們才管600人，汪延叔叔的新浪網(wǎng)有2000人。

兒子衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)很童稚?？墒?，在李國(guó)慶和俞渝的心底，人生真正的成功究竟是什么?

2004年，亞馬遜開(kāi)出1.5億美金收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)70%~90%的股權(quán)，甚至還提出10億美元都可以談。汪延勸夫婦兩人：“你們?cè)趺茨敲瓷蛋。?.5億美元啊，趕緊賣(mài)吧!”

俞渝曾經(jīng)一度有些動(dòng)搖，覺(jué)得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來(lái)空間不大。而李國(guó)慶卻堅(jiān)定地告訴妻子：“全國(guó)主要城市新華書(shū)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我都了如指掌。按照我們年銷(xiāo)售100%的增長(zhǎng)速度，3年后將達(dá)到10億人民幣，那么市值也將是3億美元?！?/p>

說(shuō)服了俞渝后，他又向股東們解釋?zhuān)簢?guó)際巨頭絕對(duì)沒(méi)有本土化的團(tuán)隊(duì)更有效率，更熟悉市場(chǎng)。在中國(guó)怎么用網(wǎng)絡(luò)賣(mài)書(shū)，他們真的懂嗎?

關(guān)鍵時(shí)候，股東們跟夫婦兩人站在了一起，堅(jiān)定地說(shuō)：我們就把寶押在你們兩人身上!最終，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拒絕亞馬遜天價(jià)收購(gòu)的消息，震驚了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界。

碰壁的亞馬遜轉(zhuǎn)而花7500萬(wàn)美元收購(gòu)了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的勁敵卓越網(wǎng)?？珊髞?lái)的事實(shí)是，亞馬遜用國(guó)際管理團(tuán)隊(duì)換掉了之前的本土團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗敛环蛻?zhàn)略失當(dāng)，逐漸被當(dāng)當(dāng)網(wǎng)甩在了身后。

曾經(jīng)有人問(wèn)李國(guó)慶，他理想中的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是怎樣?李回答，一個(gè)年銷(xiāo)售千億元的網(wǎng)上零售帝國(guó)?？梢粋€(gè)關(guān)鍵瓶頸是，國(guó)內(nèi)圖書(shū)市場(chǎng)的總量才700億元。

2005年，夫婦兩人花了8個(gè)月時(shí)間，秘密約見(jiàn)了80多個(gè)來(lái)自沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)和屈臣氏等零售企業(yè)的高管，挖了其中不少人投奔當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。這些年來(lái)，借著這些人才，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)除了鞏固網(wǎng)售圖書(shū)的霸主地位，還向數(shù)碼產(chǎn)品、母嬰用品、家居、服飾等領(lǐng)域多線(xiàn)出擊，直指市場(chǎng)容量幾千億元的百貨市場(chǎng)。

2010財(cái)年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)凈營(yíng)收為22.8億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)56%，凈利潤(rùn)則達(dá)到3080萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)82%。上市后的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正一步步地邁向夫婦兩人心中的那個(gè)目標(biāo)——網(wǎng)上沃爾瑪。

當(dāng)當(dāng)上市后，李國(guó)慶本來(lái)打算買(mǎi)一輛SUV，但被俞渝否決了，理由是“生活要低碳”?，F(xiàn)在這一家三口仍然共用一輛車(chē)，通常情況下，李國(guó)慶都是擠地鐵上下班。

在一些企業(yè)家的論壇上，參會(huì)的企業(yè)家們只要聽(tīng)說(shuō)李國(guó)慶也在，心里多少有些犯怵。曾經(jīng)在云南紅河，李國(guó)慶當(dāng)場(chǎng)質(zhì)問(wèn)王石和張瑞敏，兩個(gè)大佬竟一時(shí)無(wú)言以對(duì)，場(chǎng)面陷入短暫的尷尬。

這個(gè)狂人所及之處，不乏死磕硬碰，人們瞠目結(jié)舌之余，更多的是疑問(wèn)：他的內(nèi)心，到底在想些什么?

有人質(zhì)疑他，影響別人也可以通過(guò)正面的方式，比如李開(kāi)復(fù)就成了年輕人的人生導(dǎo)師。何必四面樹(shù)敵、惹是生非?

可是，若批評(píng)不自由，則贊美無(wú)意義。這個(gè)時(shí)代，需要李開(kāi)復(fù)，更需要李國(guó)慶。只是后者須有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，來(lái)承受批評(píng)帶來(lái)的孤獨(dú)與誤解。

李國(guó)慶說(shuō)，這種狀態(tài)很好，除非俞渝要他非改不可。因?yàn)椋枰膼?ài)。