眾所周知，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，形式各樣的媒介平臺層出不窮，大家獲得消息的途徑也越來越多，微博、知乎、今日頭條、公眾號、短視頻，甚至還有直播、微商，媒介的多樣化導致了用戶瀏覽行為的碎片化，不同受眾都有平臺可聚集，不再像以往只有通過電視或紙媒這樣的傳統(tǒng)方式進行傳播，內(nèi)容營銷幾乎已無門檻，人人自媒體的時代已然來臨。

????自媒體江湖，如何異軍突起

????近觀自媒體市場，已經(jīng)過了早期平臺紅利釋放期，行業(yè)規(guī)模不斷擴大，主流平臺賬號數(shù)量增長迅速。截止到2016年11月，微信公眾平臺賬號數(shù)量接近2300萬+，今日頭條賬號數(shù)量達到35萬以上。

????同時從2016年開始，自媒體受到資本市場的高度關(guān)注，進入價值爆發(fā)期，以papi醬為代表的自媒體，拿到高額融資。從2015年1月到2016年11月，自媒體融資項目數(shù)量69個，自媒體融資金額超千萬項目33個，相比較上文中數(shù)量驚人的的數(shù)字，可以看出真正能在這個市場中挖到金子的人可謂是鳳毛麟角。

????低門檻以及大量掘金者的涌入，直接體現(xiàn)出內(nèi)容的價值。而不同于之前的內(nèi)容爆發(fā)式井噴，現(xiàn)在自媒體市場已經(jīng)回歸理性，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)泡沫”的觀念也被越來越多的人提及。于是，在這個家喻戶曉的自媒體時代，如何快速成為人中龍鳳是自媒體人前赴后繼追求的目標。

????稿稿平臺：內(nèi)容創(chuàng)作者的福音

????根據(jù)媒體統(tǒng)計，目前的自媒體載體平臺可以劃分為四類：社交媒體、資訊門戶、音頻媒體以及視頻媒體，數(shù)據(jù)研究分析得出，社交媒體的用戶規(guī)模以及活躍度均保持雙高。而自媒體文章的發(fā)布與內(nèi)容也趨于集中，2016年微信公眾號文章的發(fā)布量趨勢一直在遞減，與之相反的閱讀量卻一直在提升，這說明用戶并不是看到什么就讀什么，而是更容易被優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容所吸引。用戶閱讀習慣的變遷就引出了“內(nèi)容精品化”的需求，內(nèi)容生產(chǎn)由UGC向PGC轉(zhuǎn)變，而PGC的特點是專業(yè)組織、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)垂直領(lǐng)域、特定受眾以及更高的變現(xiàn)能力。

????在這一行業(yè)背景下，文章內(nèi)容生產(chǎn)以及運營方式成為自媒體創(chuàng)業(yè)者的兩大難題，想要突出重圍顯然是十分艱難的。光是想要按時的生產(chǎn)合格的文章就很難，而就算做到內(nèi)容專業(yè)或有趣，也只能小富即安，想要突破更大成就，還需將內(nèi)容產(chǎn)品化，深挖商業(yè)價值并與收費模式相關(guān)聯(lián)。

????那么基于自媒體創(chuàng)業(yè)者的這些痛點和互聯(lián)網(wǎng)光速發(fā)展的背景下，一個可能是新媒領(lǐng)域最好用的掘金工具同時專為新媒體創(chuàng)業(yè)者提供內(nèi)容解決方案的新媒體內(nèi)容交易平臺——“稿稿”應(yīng)運而生，這不僅能解決自媒體創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)容需求，還會提供專業(yè)的新媒體培訓，幫助運營者找到將流量變現(xiàn)的方法。

????稿稿平臺是國內(nèi)首家新媒體內(nèi)容交易平臺，主以稿件交易為入口，向自媒體版權(quán)人提供原創(chuàng)首發(fā)、定制稿件、爆文營銷、KOL包裝和自媒體培訓的服務(wù)。平臺入駐多家內(nèi)容需求商，每日新增大量征稿需求，同時入駐了海量優(yōu)質(zhì)自媒體、傳統(tǒng)媒體、意見領(lǐng)袖、勵志草根等內(nèi)容寫手，稿件交易市場的供需雙方都被匯集到了這個平臺。

????稿稿平臺主要為兩部分人群提供服務(wù)。一部分是自媒體創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者可以在平臺上發(fā)布征稿需求，一部分是想要出售稿件的寫手，寫手可以根據(jù)征稿需求創(chuàng)作相應(yīng)的內(nèi)容，一旦供需相互匹配，便可達成交易。當征稿方付款后，即可視為稿件的版權(quán)所有者，避免了稿件的著作權(quán)沖突等問題。針對稿件的交易雙方，稿稿都會兼顧兩方的各種權(quán)益，以多方面滿足用戶的海量需求為發(fā)展目標，讓所有用戶都能在自媒體這個江湖里找到一條羅馬之路。?