? ? ?4月21日至22日，中國(guó)石化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記王玉普到駐河北企業(yè)調(diào)研，慰問(wèn)干部員工，聽(tīng)取班子匯報(bào)，要求自覺(jué)把工作放在大局中來(lái)謀劃，扎實(shí)抓好安全環(huán)保，奮力推進(jìn)改革攻堅(jiān)，持續(xù)提升盈利能力，盡最大努力服從服務(wù)于京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設(shè)。

? ?中國(guó)石化集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記戴厚良，副總經(jīng)理李勇一同調(diào)研。

? ?21日晚，王玉普、戴厚良在石家莊會(huì)見(jiàn)河北省委書(shū)記趙克志、代省長(zhǎng)許勤。王玉普感謝河北省委省政府多年來(lái)對(duì)中國(guó)石化駐河北企業(yè)的關(guān)心和支持，并表示，堅(jiān)決擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，將以實(shí)際行動(dòng)服從服務(wù)雄安新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，扛起中央企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。希望持續(xù)推進(jìn)在煉化、天然氣、成品油領(lǐng)域合作的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮中國(guó)石化在地?zé)峁犷I(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在落實(shí)黨中央關(guān)于建設(shè)雄安新區(qū)的戰(zhàn)略部署上主動(dòng)作為。趙克志表示，中國(guó)石化在雄安新區(qū)發(fā)展“地?zé)?”的規(guī)劃，與中央對(duì)雄安新區(qū)發(fā)展理念任務(wù)要求高度契合，省委省政府全力支持，希望雙方緊密配合，為新區(qū)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。河北省委常委、省委秘書(shū)長(zhǎng)商黎光，股份公司高級(jí)副總裁王志剛，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李勇和中國(guó)工程院院士曹耀峰參加會(huì)見(jiàn)。

? ?在石家莊煉化，王玉普一行首先來(lái)到煉油中控室，詳細(xì)了解報(bào)警系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和裝置流程等情況，并要求操作人員啟動(dòng)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)該公司的應(yīng)急處理能力。

? ?王玉普十分關(guān)心員工的工作生活情況，與一線員工拉起家常，詢問(wèn)大家教育背景、工作經(jīng)歷，以及生活中還有哪些困難，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步加強(qiáng)人才成長(zhǎng)通道建設(shè)，讓想干事、能干事的人才脫穎而出。

? ?在煉油運(yùn)行五部，王玉普詢問(wèn)一線班組的考核情況。該部負(fù)責(zé)人拿出考核積分表告訴董事長(zhǎng)，通過(guò)對(duì)出勤率、工藝設(shè)備平穩(wěn)率、安全積分、黨的建設(shè)等方面的考核，班組之間有排名、員工之間有評(píng)比，再加上“兩學(xué)一做”教育，干部員工隊(duì)伍精神面貌發(fā)生了變化，講困難的少了，主動(dòng)干活的多了。王玉普對(duì)此給予充分肯定，要求黨政一起考核，用考核的“指揮棒”，讓員工真正從“要我干”變成“我要干”。

? ?聽(tīng)取石家莊煉化、滄州煉化和河北石油工作匯報(bào)后，王玉普說(shuō)，石家莊煉化的面貌發(fā)生了很大變化，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍那種敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，苦干實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取的勁頭比較足，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的作風(fēng)正在形成，各方面工作都取得了很好的成績(jī)。滄州煉化新班子謀事很實(shí)、工作很實(shí)、狀態(tài)很好，干部員工隊(duì)伍都在“為生存而超越”，充分展現(xiàn)了“背水一戰(zhàn)求生存，轉(zhuǎn)變觀念謀崛起”的擔(dān)當(dāng)，各方面工作取得了新成績(jī)。

? ?王玉普要求，兩家煉化企業(yè)要自覺(jué)把工作放在大局中來(lái)謀劃，在服從服務(wù)于京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的變化，走上特色鮮明、效益優(yōu)良、環(huán)境友好的持續(xù)健康發(fā)展之路。

? ?一要扎實(shí)抓好安全環(huán)保。抓安全，就要把責(zé)任落實(shí)下去，讓有能力的人管安全，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬楝F(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)抓崗位責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律，公平獎(jiǎng)懲，切實(shí)增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和執(zhí)行力。只有每一個(gè)人都瞪大眼睛、拒絕僥幸，隱患才能無(wú)處藏身，才能確保安全。要從事故中汲取教訓(xùn)，舉一反三，“四不放過(guò)”，決不能在同一個(gè)地方再摔倒。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，“綠水青山就是金山銀山”“像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境”。我們一定要提高站位，按照黨中央的要求，把環(huán)保工作擺在更加重要的戰(zhàn)略位置來(lái)抓，隨時(shí)經(jīng)得起檢查，維護(hù)中國(guó)石化良好形象。

? ?二要持續(xù)改革增動(dòng)力。要改出好的精神狀態(tài)，通過(guò)工效聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化績(jī)效考核，改掉員工身上的“暮氣”，激發(fā)朝氣，使整個(gè)隊(duì)伍你追我趕、生龍活虎。要想辦法盤(pán)活用好企業(yè)中的閑置資產(chǎn)、低效資產(chǎn)，采取多種形式，發(fā)揮出資產(chǎn)價(jià)值。只要為的是企業(yè)發(fā)展，不謀個(gè)人私利，經(jīng)過(guò)充分論證和班子集體決策，該試的要大膽試，該干的要義無(wú)反顧地干。要改出好的發(fā)展環(huán)境，特別是要探索實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制，引導(dǎo)富余人員向生產(chǎn)一線流動(dòng)。

? ?三要持續(xù)做優(yōu)創(chuàng)特色。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議提出的“五穩(wěn)五進(jìn)”總要求及“降成本、拓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作部署，努力增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)盈利能力，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要持續(xù)推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，切實(shí)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，砥礪士氣、匯聚合力，以高昂的斗志推動(dòng)各項(xiàng)工作。要謀劃特色發(fā)展，在科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新上多做文章，逐步搞出幾個(gè)拳頭產(chǎn)品，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

? ?王玉普說(shuō)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，河北石油領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部員工攻堅(jiān)克難、堅(jiān)守陣地，經(jīng)濟(jì)效益也保持了基本穩(wěn)定。但必須看到，包括河北在內(nèi)的華北地區(qū)成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化，市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，要敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，在拓展市場(chǎng)上下硬功夫、狠功夫。要有生死存亡的緊迫感，堅(jiān)持以客戶為中心，形成快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的機(jī)制，后方服務(wù)前線，全員服務(wù)市場(chǎng)，形成堅(jiān)強(qiáng)的合力和向心力，做大做實(shí)有效銷(xiāo)售，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

? ?王玉普特別強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)扛起管黨治黨責(zé)任，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。要切實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，促進(jìn)廣大黨員持續(xù)學(xué)、深入學(xué)，主動(dòng)干、扎實(shí)干，兩手抓、兩促進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，做到“技術(shù)功底+經(jīng)營(yíng)頭腦+對(duì)黨忠誠(chéng)”相融合，提高推動(dòng)發(fā)展的能力。要落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，把嚴(yán)格要求與正向激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決治理不思進(jìn)取、不接地氣、不抓落實(shí)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹八牟弧备刹?，切?shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。 ?

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