? ? ?1月20日至21日，集團(tuán)公司海外油氣業(yè)務(wù)2017年工作會議召開，對貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，持續(xù)深入提質(zhì)增效創(chuàng)新升級，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全面深化改革，確保海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展做出安排部署。

　　集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理章建華，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、股份公司總裁汪東進(jìn)分別對海外油氣業(yè)務(wù)做出批示。批示要求，海外油氣業(yè)務(wù)要突出效益導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、風(fēng)險預(yù)防，大力實施低成本戰(zhàn)略，推進(jìn)提質(zhì)增效上檔升級，切實優(yōu)化海外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，科學(xué)精細(xì)組織勘探生產(chǎn)，從嚴(yán)加強(qiáng)海外黨的建設(shè)，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　2016年，面對低油價嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和錯綜復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，海外油氣業(yè)務(wù)堅持穩(wěn)健發(fā)展方針，深入推進(jìn)開源節(jié)流降本增效工作，完成油氣權(quán)益產(chǎn)量當(dāng)量7600萬噸，利潤、現(xiàn)金流等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯好于預(yù)期，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度考核任務(wù)，為集團(tuán)公司實現(xiàn)整體業(yè)績目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。

　　會議提出，2017年，海外油氣業(yè)務(wù)要全力推進(jìn)深化改革和提質(zhì)增效創(chuàng)新升級，持續(xù)提升國際化經(jīng)營管理水平，努力提高經(jīng)營效益質(zhì)量，做到轉(zhuǎn)變“三個理念”，即由投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、由生產(chǎn)經(jīng)營型向資產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；要突破不適應(yīng)當(dāng)前海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展實際的體制機(jī)制、人事政策、規(guī)章制度、管控架構(gòu)“四大制約”；做好培育增量、控制減量、盤活存量、科技創(chuàng)新、管理提升“五篇文章”。

　　會議安排部署了推進(jìn)提質(zhì)增效、抓好勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)、推動新項目開發(fā)和合資合作、推進(jìn)改革創(chuàng)新和管理提升、強(qiáng)化海外HSSE和風(fēng)險管理、加強(qiáng)海外黨建和反腐倡廉工作6項海外油氣業(yè)務(wù)2017年重點工作。

　　股份公司副總裁、海外勘探開發(fā)公司總經(jīng)理呂功訓(xùn)在總結(jié)講話中，要求海外油氣業(yè)務(wù)突出經(jīng)營效益、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革創(chuàng)新、風(fēng)險預(yù)防和黨的建設(shè)，抓好資源接替能力、經(jīng)營策略研究、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和海外經(jīng)驗總結(jié)，努力開創(chuàng)海外業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)健發(fā)展新局面。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、直屬黨委常務(wù)副書記李正光宣讀關(guān)于表彰海外先進(jìn)集體、海外杰出員工和優(yōu)秀員工的決定。

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