中石油昆侖能源重組發(fā)展逆市增效

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2037



  中國石油天然氣集團公司作為集團公司天然氣終端利用業(yè)務主體,重組整合后的昆侖能源展現(xiàn)出充分活力。2016年,這個公司新開發(fā)天然氣用戶77.2萬戶,城市燃氣銷量比上年增長10.1%,LPG終端銷量比上年增長10.6%,有力推動集團公司資源優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,實現(xiàn)天然氣業(yè)務整體效益最大化。

  2016年,昆侖能源在完成資本整合階段性任務后,深入推進管理整合,激發(fā)“1+1>2”的協(xié)同效應。這個公司搭建“總部—省(區(qū)域)公司—項目公司”三級管理體系,實現(xiàn)對各項業(yè)務和國內600多家企業(yè)的統(tǒng)一管理和有效管控。通過重組整合,既發(fā)揮了原昆侖燃氣的管理平臺優(yōu)勢,又發(fā)揮了原昆侖能源的融資平臺優(yōu)勢,統(tǒng)一了天然氣終端利用業(yè)務主體,初步實現(xiàn)業(yè)務的集約化經營、專業(yè)化管理和一體化發(fā)展。

  2016年,昆侖能源加快推進各類在建工程項目,實現(xiàn)擴銷增量。在蘭州、哈爾濱、昆明等中心城市推進清潔能源發(fā)展,城市燃氣業(yè)務產生規(guī)模效益。江蘇、大連、唐山LNG接收站實現(xiàn)安全接卸764萬噸,大幅提高保供能力。大力推進揭陽、潮州和湖南、云南支線等重點項目建設,新建支線管網280公里。多渠道拓展CNG/LNG終端營銷網絡,與成品油銷售企業(yè)合作推進油氣合建站建設,開展非氣業(yè)務,打造新的效益增長點。

  對外強化市場開拓的同時,對內苦練管理內功。2016年,昆侖能源深入開展開源節(jié)流、降本增效活動,大力壓減非生產性支出,銷管費、“四項費用”比上年分別下降5.4%和8.2%。這個公司深化資金集中,優(yōu)化債務結構,搭建境內和跨境兩個人民幣資金池,年節(jié)約融資成本3億元以上;成功發(fā)行33.5億元人民幣計價、美元結算可轉債,開創(chuàng)境外市場首單離岸人民幣掛鉤的普通轉債發(fā)行先河。

  據(jù)悉,目前昆侖能源天然氣銷量規(guī)模位居國內燃氣行業(yè)第一,CNG和LNG加氣終端數(shù)量也位居國內前列。

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